分析:中國(guó)web2.0不推特色服務(wù)將面臨崩潰_Web服務(wù)器教程
文中提到,中國(guó)的眾多web2.0企業(yè)因?yàn)椤耙杂脩?hù)為中心”、blog、SNS、RSS等新鮮概念吸引了大量風(fēng)險(xiǎn)投資。但中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)總是受風(fēng)險(xiǎn)投資的影響過(guò)大。Web1.0時(shí)代的泡沫悲劇注定要在WEB2.0時(shí)代重演。
文章認(rèn)為,web2.0雖然概念新,但中國(guó)的web2.0企業(yè)大多還是采用廣告、短信等陳舊的盈利模式。而且web2.0的技術(shù)門(mén)檻并不高,大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站很容易介入,而新興小網(wǎng)站必將敵不過(guò)實(shí)力雄厚的傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)。即便是WEB2.0企業(yè)的代表、曾放出豪言“2年內(nèi)納斯達(dá)克上市”(方興東)的博客網(wǎng)也不得不迫于運(yùn)營(yíng)壓力而裁員。因此,剛剛展露頭角的WEB2.0企業(yè)被傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站收購(gòu)是大勢(shì)所趨,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必將迎來(lái)新一輪洗牌。
文章同時(shí)指出,“C2C(Copy to China)”是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的一大弱點(diǎn)。照搬海外模式、特別是美國(guó)模式,確實(shí)有成功的先例,但在特色服務(wù)先行的WEB2.0時(shí)代,依然一味地“C2C”,成功機(jī)率就很低了。
另外,該文也評(píng)價(jià)了中國(guó)網(wǎng)民的免費(fèi)心理,認(rèn)為這是早期互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自掘墳?zāi)沟慕Y(jié)果。指出現(xiàn)在開(kāi)始培養(yǎng)網(wǎng)民的付費(fèi)習(xí)慣也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急之一。
文章的結(jié)論是:在WEB2.0時(shí)代,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該透徹地分析國(guó)情,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,推出真正的特色服務(wù);與跟多的主流媒體合作,提升網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)值;
電子商務(wù)必須同時(shí)關(guān)注線(xiàn)上和線(xiàn)下活動(dòng),構(gòu)筑垂直型商務(wù)模式。(完)
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