推薦：構(gòu)建網(wǎng)站：輔助系統(tǒng)的作用功不可沒
嚴(yán)格意義上說，網(wǎng)站運營更多是通過治理來規(guī)范其發(fā)展。然而作為一名技術(shù)工作者，首先要將自己的工作做到旁人無法指責(zé)。良好的治理有賴于良好的技術(shù)架構(gòu)，在構(gòu)建

此文章是我在網(wǎng)站的實際治理中的一些經(jīng)驗，現(xiàn)于大家一起分享。希望能和大家一起交流一起進(jìn)步，共同把自己的論壇做得更好。

一、準(zhǔn)確定位與發(fā)展方向

一個論壇的發(fā)展初期就是要找準(zhǔn)定位，根據(jù)自己的定位選擇適合的人群。然后針對人群特點宣傳。例如我們?nèi)展夂０叮ㄔ璖unXP），02年開始發(fā)展的時候定位在了學(xué)生站點上，那么適應(yīng)我們站點的人群就是所有的學(xué)生玩家。

我們對聯(lián)系了一些學(xué)校的學(xué)生會，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，得到了一些支持和宣傳的機(jī)會，當(dāng)初治理人員也在網(wǎng)下到每個學(xué)校進(jìn)行了一些宣傳。其實也很艱苦的，有幾次被門衛(wèi)趕出來了。但作為治理人員來說，必須經(jīng)受這些艱苦。

免費論壇軟件 對于論壇的定位，這點是論壇開設(shè)前都必須要考慮到的問題。也是伴隨論壇發(fā)展的要害性問題。只有能正確的把握自己的定位才能不斷進(jìn)步！

并需要有一套完整的與其定位相適應(yīng)的發(fā)展總方向，這樣一個規(guī)劃，可以引導(dǎo)論壇在任何時候都不回背離這個發(fā)展方向而走偏路。

二、人員選拔與人事任免

一個成熟的論壇必定有自己的人事選拔與任免制度，可以這么說，論壇的第二大要害在與斑竹。

斑竹的業(yè)務(wù)水平和技能的的高低，直接影響到論壇版面的發(fā)展。斑竹是治理員與會員們溝通的橋梁和紐帶。所以人員的選拔和任免需要有相應(yīng)的制度做依據(jù)，正所謂國有國法，家有家規(guī)，論壇也有適應(yīng)于定位的規(guī)定，人員選拔是這些規(guī)定中的重要組成部分，所以我認(rèn)為，這一點是必不可少的。

引用《天下無賊》中的一句話吧：“21世紀(jì)什么最缺？人才！”人才的任用是很重要的。把該用的人用到最佳的地方，會收到很好的效果！而且會帶來很好的人氣。

我認(rèn)為，作為治理者必須考慮到這一點。這一點也成為論壇興亡的要害！

最近有些論壇的治理員問我，“論壇人氣怎么一直不高？”我想這應(yīng)該與斑竹的負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)，有直接的關(guān)系。人氣不是靠拉，是靠斑竹們的帶動！

三、版面設(shè)計與整體規(guī)劃

論壇 一個優(yōu)秀的論壇，肯定少不了合理的版面設(shè)計與規(guī)劃。這些版面的規(guī)劃必定要參考于論壇的定位。有些治理員可能會認(rèn)為，只要是合理的版面就可以開了，其實不然，實際上一個版面（不論是主版面還是子版面）的開設(shè)，都需要治理人員去細(xì)心的做調(diào)查研究，開設(shè)之后對論壇會有什么樣的效果，增加了多少訪問量等等。這些問題都是要在開版之前考慮的。因為開版輕易撤版難。

我認(rèn)為假如是綜合類網(wǎng)站，涉及的相關(guān)領(lǐng)域很多，應(yīng)該在主版面下細(xì)分子版面，分到不可再分為止！例如：我們?nèi)展夂０兜膶W(xué)區(qū) 按地域的分布劃分成8個主版面，江岸學(xué)區(qū)，橋口學(xué)區(qū)等，在把學(xué)校歸屬與學(xué)區(qū)之下，這樣作到了細(xì)分，也就是按學(xué)校為最小單位，細(xì)分版面。每個學(xué)區(qū)設(shè)置一個區(qū)域主管，主要負(fù)責(zé)治理該區(qū)域下的斑竹。另，合理的整合現(xiàn)有的版面資源也是治理者們需要考慮的問題之一。

四、團(tuán)隊精神與團(tuán)隊形象

1、論壇的建設(shè)不是一個人能夠完成的，其中必須要有一支好的治理團(tuán)隊，這支隊伍的思想上都要保持高度的統(tǒng)一，個人也需要比較高的修養(yǎng)。這樣一支有朝氣的治理團(tuán)隊，可以帶動論壇的生氣。

在團(tuán)隊中，必須學(xué)會團(tuán)隊協(xié)作精神，因為有些工作無法單獨完成，這必須和他人協(xié)作完成。所以處理好團(tuán)隊隊員之間的關(guān)系有為重要。我想假如有這樣一支治理團(tuán)隊，那么對論壇的發(fā)展是很有好處的！

2、治理團(tuán)隊的分工合作問題

團(tuán)隊中的成員，必須有合理的分工，分工不要重復(fù)。分工可按組分配，或按權(quán)限分配php,論壇,按組分配可分為：技術(shù)組，宣傳組，日常治理組，活動組，規(guī)劃組等等。每個組的組長為治理員，成員為總斑竹或有權(quán)限繼續(xù)的斑竹:按權(quán)限分配可分為：治理員 總斑竹 區(qū)域斑竹 督察等。以上只是我自己的一些看法，具體的情況還要具體分析和對待！

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