推薦：鍛造網(wǎng)站成功的信心資本
鍛造網(wǎng)站成功的資本網(wǎng)站成功的秘訣，就是自信，希望，期待，決心。衡量一個(gè)網(wǎng)站的成功與否，并不在其拿到風(fēng)險(xiǎn)投資而定，而全在他怎樣利用網(wǎng)站內(nèi)在的所有資本

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過十年發(fā)展，很多漫天飛舞的概念都已被淡忘。 在“新經(jīng)濟(jì)”、“注重力”、“點(diǎn)擊率”之后，“流量”等概念又被人們追捧。

　　在這期間，還是“內(nèi)容”這個(gè)概念始終還是，最后變成了“內(nèi)容為王”。

于是，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行治理的公司，從雅虎、google、3721，再到百度，逐漸占據(jù)了中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的中心舞臺(tái)。 可以說：他們都是內(nèi)容治理的佼佼者和領(lǐng)跑人。 在內(nèi)容為王的年代，治理好了內(nèi)容，就治理好了互聯(lián)網(wǎng)，所以這些公司沒有不賺錢的道理。

在中國市場(chǎng)上，百度自然是他們中的翹楚。 百度的成功，是整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的驕傲。我非常希望百度能夠更上一層樓。

　　因此，一個(gè)問題經(jīng)常浮現(xiàn)在腦海： 百度還能走多遠(yuǎn)，更寬的百度之路在何方？

當(dāng)然，百度的技術(shù)升級(jí)、兼并收購都是強(qiáng)化手段，然而這只是在打造百度航母。 航母出海，終究還是要看羅盤、還是要問路。 路在何方？

假如今后還是“內(nèi)容為王”的年代，“路在何方”這個(gè)問題就顯得滑稽了。 只不過，由于全球博客浪潮的興起，“網(wǎng)民為王”的新紀(jì)元已經(jīng)不遠(yuǎn)了，網(wǎng)民不再是看客，網(wǎng)上內(nèi)容也不單單由網(wǎng)站的編輯來制作和傳播。 于是，網(wǎng)民逐漸成為了內(nèi)容的主宰。

網(wǎng)民主宰了內(nèi)容，是否就變成“網(wǎng)民為王了”？ 非也。 普通的網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上，除了聊天、社區(qū)、博客等等，還能干什么？ 眼下網(wǎng)民的內(nèi)容，也只能為人作嫁，讓博客網(wǎng)的老板們?nèi)ト谫Y賺大錢。 可憐的網(wǎng)民還是看客，所不同的是：網(wǎng)民看的是自己寫的東西。 最終，寫的東西多了，還是要通過百度來搜索。

這樣一來，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心邏輯，便出現(xiàn)了新的課題： 既然內(nèi)容是網(wǎng)民的東西，為什么不由“治理內(nèi)容”向“治理網(wǎng)民”邁進(jìn)一步呢？

治理網(wǎng)民，絕不是以往的統(tǒng)治和剝削，首先通過網(wǎng)民利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，開發(fā)網(wǎng)民的生產(chǎn)力，讓網(wǎng)民賺到錢。 也就是說，必須要像搜索引擎發(fā)動(dòng)代理商一樣來發(fā)動(dòng)網(wǎng)民。 網(wǎng)民資源盤活了，內(nèi)容問題自然就不是擔(dān)心的重點(diǎn)了。 只有如此，“網(wǎng)民為王”的時(shí)代才會(huì)到來。

具體怎么辦呢？ 在這個(gè)困惑的關(guān)頭，帶有一批Work2.0特色的網(wǎng)站出現(xiàn)了。

　　他們經(jīng)過多年探索，找出了這個(gè)問題的一些答案：

　　一、 網(wǎng)民要想獨(dú)立解放、擺脫剝削壓迫，僅僅擁有個(gè)人主頁、郵箱、網(wǎng)絡(luò)硬盤等寄生工具遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，網(wǎng)民要有自己多功能的、獨(dú)立的私有門戶，并且必須要聯(lián)合起來成為一體。

　　二、 網(wǎng)民要有屬于自己的贏利場(chǎng)所、要擁有自己便捷的收款工具和貨幣手段。

　　三、 要有一套網(wǎng)民為王的社區(qū)規(guī)則，而且這個(gè)規(guī)則要由網(wǎng)民來參與制定和修改。

　　四、 網(wǎng)民不需要承擔(dān)大的成本，更不必履行復(fù)雜的手續(xù)，包括注冊(cè)在內(nèi)，都要一切從簡(jiǎn)。

　　五、 必須要提供一個(gè)便于網(wǎng)民自由操作的公共平臺(tái)，讓網(wǎng)民除了看電影、玩游戲、寫信、看新聞，還能上網(wǎng)干一些直接創(chuàng)造價(jià)值的事。

六、 最終要徹底沖破互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)和共享的非商業(yè)邏輯的束縛，引導(dǎo)網(wǎng)民步入常規(guī)的電子商務(wù)領(lǐng)域。

帶著上述回答，新生的Work2.0行業(yè)明確了自己的使命： 要讓所有網(wǎng)民都能上網(wǎng)工作并同時(shí)獲得報(bào)酬。

我對(duì)Work2.0這一行業(yè)的解讀是：要讓網(wǎng)民除了憑愛好花錢，還能靠本事掙錢。

全新的網(wǎng)絡(luò)規(guī)則需要永遠(yuǎn)不斷地建立和完善、利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制的反作弊博弈任重道遠(yuǎn)、與風(fēng)險(xiǎn)投資商艱苦的討價(jià)還價(jià)剛剛開始、復(fù)雜浩瀚的網(wǎng)民市場(chǎng)需要定位和細(xì)分，等等此類、不一而足。

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