推薦：個人站長之蛻變：專注勝過全能
個人站長在整個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一直是被忽視的群體，直到hao123的千萬收購之后一系列的個人網(wǎng)站被千萬收購，或者被投資。才算漸漸的有了地位。但那也僅限于排名很高

最近這一兩年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，最熱的就是視頻了，google對youtube的收購振奮了很多互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者和大公司，國內(nèi)出現(xiàn)的土豆網(wǎng)，酷六網(wǎng)，優(yōu)酷，包括sina播客，sohu博客3.0都是在做視頻分享。

雖然出現(xiàn)了這么多的視頻分享網(wǎng)站，但大家有一個統(tǒng)一的熟悉，那就是在2008年之前，視頻分享這一塊的仗還沒有打起來，各家都還在圈地的階段，到2008年才會有一個初步的市場成熟的階段。

目前國內(nèi)好的視頻網(wǎng)站，如土豆這樣的，天天的 IP在200萬-300萬之間，其他大多數(shù)的視頻網(wǎng)站，IP做到天天100萬就算是大的了。而參考youtube這樣的國外視頻網(wǎng)站，國內(nèi)的視頻網(wǎng)站最終需要做到天天800萬左右的IP才能算是好的。因此，目前這個階段，一方面在于大家一起努力，把整個市場做大；另一方面，在于儲備內(nèi)力，鍛煉自己的核心競爭力。

2007年-2008年上半年這段時間其實就是為市場爆發(fā)后的沖刺預(yù)備實力的，能做到不掉隊，同時積累足夠的核心競爭力的視頻網(wǎng)站，在2008年下半年市場成熟之后是能夠搶得一席之地的。

但是在現(xiàn)在這個階段，視頻分享網(wǎng)站也發(fā)現(xiàn)了一些問題，最重要的問題是在用戶沉淀上。 用戶只有那么一點，這些用戶最大的特性就是跑，今天到這家視頻網(wǎng)站看A視頻，明天跑到另一家視頻網(wǎng)站上去看B視頻，要保持用戶對自己的忠誠度是非常困難的事情。

各個網(wǎng)站的幾百萬 IP 實際上是同一批用戶在制造，視頻網(wǎng)站現(xiàn)在過早的發(fā)力爭奪天天100萬、200萬乃至300萬的 IP其實是意義不大的 。我的觀點是：在這個時期，訪問量和pv數(shù)反而不是最重要的事情，最重要的事情是創(chuàng)造自己對用戶的核心價值，留住盡可能多的忠誠的種子用戶。

我們作為影音播放的客戶端能滿足用戶的視頻需求，不過從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看，我們目前與視頻網(wǎng)站并沒有直接的競爭，而是一種互補(bǔ)的關(guān)系。比如我們在幫助視頻分享網(wǎng)站為自己的用戶研發(fā)定制版本的暴風(fēng)影音播放平臺。和則兩利，我們希望能夠更多的與產(chǎn)業(yè)內(nèi)的伙伴展開更多的合作。

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傳統(tǒng)的流量統(tǒng)計只能看一個表面數(shù)據(jù)，要深入分析用戶行為卻比較難。記得有家聞名的互聯(lián)網(wǎng)公司使用了攝像機(jī)記錄實驗用戶操作的行為記錄，但是這樣做無疑是樣本有