推薦：信息架構的流程引入
對內對外討論甚至爭論了無數(shù)次，分享幾條不成熟看法：交互能解決一個個功能，但用戶的需求是一串串功能，這是我理解為什么交互算過得去，但網(wǎng)站還是那么爛的原

這次 UCDChina書友會 主要圍繞著改版展開討論，雖然后期扯得比較遠了（設計師們的發(fā)散思維還是很恐怖的），但收獲頗多，總結起來還是在前期功能未做足所導致。

先說說產(chǎn)品改版靠譜的理由：
1 功能調整較大，已有的產(chǎn)品架構已無法承受；
2 產(chǎn)品的運營及策略發(fā)生變化，通過調整內容來滿足目前的產(chǎn)品需求（比如douban）；
3 滿足用戶情感及感觀上的需求，對產(chǎn)品風格進行調整；
4 用戶的反饋意見，熟悉到目前產(chǎn)品的不足，對產(chǎn)品進行整體的調整；
5 溝通不到位，產(chǎn)品思路傳達有差異，導致設計師在產(chǎn)品設計中理念有誤；

不靠譜的（苦了設計師們）：
1 對手網(wǎng)站或抄襲網(wǎng)站已進行了改版； ps: facebook假如改版，國內會跟上嗎？
2 老板個人喜好的原因，強制對風格或結構進行大的調整；
3 ......

每一次改版都是一次賭博，也許功能操作更復雜了、用戶的聲音更大了、甚至會走掉一批用戶，面臨著很多未知數(shù)，在萬不得已的情況下，我是不推崇改版的。

為什么會改版？
其實上面所說的理由，也是前期的隱患。
假如設計前期把功課做足，產(chǎn)品流程 理順，更多的去了解產(chǎn)品終端用戶和市場，盡可能的將產(chǎn)品架構搭完善，那就能杜絕這一類的問題發(fā)生，把更多的精力留給產(chǎn)品后期的優(yōu)化工作，在細節(jié)中 完善產(chǎn)品 才是王道。

這個問題上，我了解了身邊的個設計師，一部分的聲音是所負責的項目任務緊急，而且交叉跟蹤多個項目，基本上沒時間再去做優(yōu)化。我也比較贊成 白鴉 的意見，單獨成立一個維護小組，騰出３０％的時間來做優(yōu)化的工作。但對于人手比較緊缺的團隊，那設計師的責任心就非常重要了。

　原文：http://hi.baidu.com/pitiaoxiao/blog/item/111a89131c8699d3f6039ef8.html

分享：UI設計范式之一：輸入口語化數(shù)據(jù)格式
問題綜述用戶需要能用生活化的語言或短語迅速把數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)。然后反過來系統(tǒng)也能識別用戶的輸入信息。舉例適用范圍當表單的選擇框，單選按鈕，復選框對于