祭祀那些不幸“早逝”的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品_SEO優(yōu)化教程
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網(wǎng)易科技訊 4月18日消息,一些曾經(jīng)美好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)正在與我們漸行漸遠(yuǎn),當(dāng)?shù)弥袊呕⑧]箱將于2013年8月19日停止服務(wù)時(shí),有多少人想不起當(dāng)初雅虎郵箱的登錄密碼了?有許多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)就是這樣,或許是你拋棄了它,或許是它拋棄了你,最終在記憶中蒙上灰塵。
網(wǎng)易科技盤點(diǎn)了部分國外互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),他們?cè)?jīng)給中國用戶們帶來了美好回憶,不過都已經(jīng)或?qū)⑹沁^去時(shí)了。

Google Reader
關(guān)停時(shí)間:2013年7月1日
用戶量:百余萬
原因:用戶過少、服務(wù)逐漸被其他產(chǎn)品替代以及商業(yè)化緩慢
谷歌將在7月1日關(guān)閉Google Reader的消息傳出后,這款RSS閱讀器的用戶們?cè)谙蚬雀璋l(fā)表抗議的同時(shí),也紛紛無奈地尋找替代產(chǎn)品,比如Feedly,已經(jīng)有超過50萬的Google Reader用戶注冊(cè)了其RSS服務(wù)。
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谷歌音樂
關(guān)停時(shí)間:2012年10月19日
用戶:中國谷歌用戶
原因:音樂版權(quán)成本過高,影響力不及預(yù)期,內(nèi)耗嚴(yán)重。
谷歌音樂服務(wù)曾經(jīng)被認(rèn)為是前谷歌大中華區(qū)CEO李開復(fù)的政績(jī)之一,而最終的關(guān)閉命運(yùn),也意味著谷歌在中國曾經(jīng)一個(gè)本地化產(chǎn)品的樣板黯然謝幕,結(jié)束了它在四年在華運(yùn)營的歷史。
2009年三月,谷歌與巨鯨音樂網(wǎng)合作上線的谷歌音樂搜索服務(wù),推出免費(fèi)的正版音樂下載視聽,曾經(jīng)有分析人士認(rèn)為,谷歌和巨鯨的合作將對(duì)百度的MP3搜索業(yè)務(wù)帶來一定的沖擊。
但這兒兩年多來谷歌中國產(chǎn)品運(yùn)營的自主權(quán)不斷的被收縮,本土化的色彩是越來越淡,這一項(xiàng)曾經(jīng)被高調(diào)宣傳的創(chuàng)新產(chǎn)品是徹底關(guān)停。

MSN
關(guān)停時(shí)間:2013年第一季度
用戶量:約1億
原因:連續(xù)虧損 與Skype合并有利于擴(kuò)張移動(dòng)端
全球?qū)⒂谐^1億的用戶在短短幾個(gè)月內(nèi)放棄原有的聊天習(xí)慣,進(jìn)行聊天工具大遷徙。微軟將在2013年第一季度終止Windows Live Messenger(MSN)服務(wù),并將所有用戶轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)電話工具Skype上。
此次微軟拋棄MSN,選擇Skype,并未看到任何協(xié)同效應(yīng):人們使用Skype是因?yàn)槠涿赓M(fèi)網(wǎng)絡(luò)和便宜的電話資費(fèi),但至今仍未盈利;Skype正在被邊緣化:各種免費(fèi)應(yīng)用以及電話資費(fèi)的下降都在挑戰(zhàn)其市場(chǎng)地位;它的用戶隨時(shí)可以離開,就像換一個(gè)電話運(yùn)營商一樣容易。
MSN在中國仍可以繼續(xù)使用,但其走上合并之路也不遠(yuǎn)了。

MSN Space
關(guān)停時(shí)間:2011年3月17日
用戶數(shù):3000萬
原因:在線業(yè)務(wù)虧損
微軟曾在去年9月份就宣布了此事,并建議用戶將博客轉(zhuǎn)至Automattic公司旗下的WordPress.com博客平臺(tái)。
實(shí)際上微軟對(duì)Windows Live的關(guān)閉早就從2008年開始了, 一直持續(xù)到現(xiàn)在。Windows Live Search和Windows Live Hotmail已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了Bing和Hotmail。2008年微軟關(guān)閉了Windows Live的書籍搜索功能和幫助社區(qū),2010年關(guān)閉了Windows Live Spaces服務(wù),又于2012年9月關(guān)閉了 Windows Live Group中的討論功能。
不過,業(yè)界人士普遍認(rèn)為,微軟關(guān)停Space,意味著微軟放棄了社交平臺(tái)市場(chǎng)。

Myspace.cn聚友網(wǎng)
關(guān)停時(shí)間:2011年10月
用戶數(shù):1000萬
原因:用戶流失嚴(yán)重 水土不服
當(dāng)2007年初,Myspace試圖把在年輕人中間的影響力復(fù)制到中國時(shí),這個(gè)“web2.0超新星MySpace+新聞集團(tuán)+MSN締造者羅川”的豪華陣營不得不讓人為之側(cè)目。
可惜,MySpace還是未獲得在中國市場(chǎng)的騰飛。這一年多時(shí)間里,在青少年市場(chǎng),它非但沒能撼動(dòng)騰訊,還目睹了51用戶數(shù)跨過2000萬、并與巨人形成合作。在MySpace中國所注重的白領(lǐng)市場(chǎng),又被開心網(wǎng)這樣的后起之秀攻下。最終在去年6月,Myspace中國被換成創(chuàng)業(yè)公司,推出CRM軟件Atom。
分享:紐約時(shí)報(bào):蘋果股票沉浮錄從去年9月到現(xiàn)在,蘋果幾乎在一夜之間從華爾街的寵兒變成了棄兒,股價(jià)暴跌44%,市值蒸發(fā)2900億美元。
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