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移動開發(fā)者的煩惱_建站經(jīng)驗教程

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移動游戲一篇繁榮,產(chǎn)品和團隊都在井噴,過千萬的產(chǎn)品越來越多。外行看我們做移動游戲很high,但是開發(fā)者們其實也有很多苦逼之初,今天吐吐槽。

煩惱一:渠道眾多,標準不一

IOS還好,主要的渠道屈指可數(shù),Android就可怕了,必接的大渠道都有好幾個,加上聽過沒聽過的,一款產(chǎn)品鋪到的渠道至少十幾個。還有一些渠道能做分發(fā),全部加上好幾十個是很正常的。沒多一個渠道就多一份成本(人力+時間),不同渠道icon要求不同,截圖尺寸要求不同,軟件描述要求不同,sdk不同,QA的要求不同,廣告圖尺寸不同,游戲?qū)^(qū)不同(需要cp自己上傳資料),論壇不同,客服渠道不同,客戶端上傳規(guī)則不同,更新規(guī)則不同…

不但標準不統(tǒng)一,很多渠道還有很多排他的規(guī)矩:只要是自己的版本,就只能存在自己的東西,不能有第三方(甚至開發(fā)商自己)的網(wǎng)址,不能跳轉(zhuǎn)到渠道之外的地方。不能將用戶引導到其他的地方。

如果行業(yè)呈壟斷形式,這么做開發(fā)商應該很開心,因為你整合了,用戶體驗非常統(tǒng)一。但是現(xiàn)在的情況是android市場還沒出現(xiàn)哪家是壟斷情況,開發(fā)者會接N個渠道。這樣一來,你做的越周全,就是在給開發(fā)者增加負擔。

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其他圖我就不貼了,同樣一個東西準備N個不同的版本是常有的事情。

煩惱二:有產(chǎn)品,沒用戶

產(chǎn)品做出來只是剛剛開始,如何獲取用戶是一個很頭疼的問題。

不要光看硬件銷量如何瘋漲,也不要看那些平臺說我有千萬甚至上億的用戶量。那些用戶都不是你的!

大平臺用戶的確很多,但是他們所說的用戶不一定是游戲用戶,就算是游戲用戶,也很少用戶主動搜索你的產(chǎn)品(除非你像MT一樣牛B)。大部分用戶都是平臺推什么,他們玩什么。

所以關鍵在于平臺是否推你!

想讓平臺推你,你需要具備一些特質(zhì):

1.你有神一般的數(shù)據(jù)(留存,付費率,arpu值能夠在市面上有絕對的競爭力甚至領先)

2.你有錢砸(數(shù)據(jù)不好,砸了也會賠)

3.你很吃量(相同的位置,用戶進入比其他產(chǎn)品多很多)

千萬不要認為你跟大平臺聯(lián)運了,就能高枕無憂了,他們的用戶的確很多,但是產(chǎn)品也很多。但是好位置是有限的,如果你的產(chǎn)品不具備上面3點,同樣是沒有得不到用戶。

煩惱三:只有一周時間來證明你的產(chǎn)品是好產(chǎn)品

上面說了,如果你有神級的數(shù)據(jù),平臺也會幫你推的。但是問題是:神級的數(shù)據(jù)都是不斷優(yōu)化出來的,很難做到第一個版本就具備神級的數(shù)據(jù)。

好游戲都是改出來的,另一個問題是:你沒有時間改!

平臺給游戲評級的方法就是:把你的游戲上架一個星期(運氣好的話可以給你一些推廣資源)然后看你的各種數(shù)據(jù)(留存,付費率,arpu,導入量)。然后根據(jù)你上線一周的數(shù)據(jù)來給你評級,評級確定后,您未來能得到多少資源就已經(jīng)確定了。

如果你說現(xiàn)在的版本還不夠好,還在優(yōu)化,下個版本的數(shù)據(jù)肯定更好。不好意思,咸魚很難再翻身了,因為渠道有太多產(chǎn)品需要看,不會每個老產(chǎn)品更新一次都會被關注的。

煩惱四:自己發(fā)行還是代理出去

自己發(fā)行就需要有足夠的資源,首當其沖就是錢,沒錢就沒用戶,產(chǎn)品再好,沒用戶也是白搭。有錢了還要會花才行,不是所有廣告買回來都能賺的,什么時候買,買什么位置,買多久,都是需要考慮的問題。用戶買過來不能不管,客服問題都要自己處理,游戲內(nèi)的活動需要自己搞定。(就算代理出去客服和活動還是要自己搞定)

代理出去雖然輕松,但是合作伙伴是否用心做,就要看你們的關系,你的產(chǎn)品品質(zhì)和你的運氣了。他要是不給你好好做,丟一邊不管,也是很正常的事情。

生出來的孩子,自己養(yǎng)要有成本和精力,要買的起昂貴的奶粉,耐得住拉屎拉尿和整天哭喊。交給別人養(yǎng)就要做好心理準備,養(yǎng)不大養(yǎng)不肥是常有的事情。

上面說的都是開發(fā)者的苦逼,但是不可否認,移動互聯(lián)網(wǎng)毫無疑問就是未來!現(xiàn)在苦逼來贏得未來是非常值得的!

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眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)是信息的生意,有關注,有展現(xiàn)就有成功。而實體生意是渠道的生意,有購買渠道就能成功。

來源:模板無憂//所屬分類:建站經(jīng)驗教程/更新時間:2013-05-03
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