推薦：草根生活，我們只需要忍耐
“你有夢想嗎？”，有一天，大樹這樣問生在它腳下的草根。草根猶豫了一會，畢竟，身為區(qū)區(qū)草根，在大樹面前，它又算得了什么。于是，輕輕的說了一句：“我也有夢想，我想有

17、重新整理了關于工具的帖子，引來各路大咖對品牌營銷、CRM系統(tǒng)的云云討論，覺得這好事兒，拋磚引玉。但真想說兩句，張口閉口就是品牌、營銷的都能吱兩聲，看合不合時宜，大家基礎還沒學好，一條微博還沒寫好，一個合適圖還找不到扯營銷神馬的有意義嗎?動手的向來說不過動嘴的，干活去了。

18、重視自家官微運營的公司越來越多，各家把思路不錯的運營放在這一位置上，但是依然沒有逃脫內(nèi)容窮的局面，這里拿點那里摸點湊合一天，寫個via假裝原創(chuàng)，轉發(fā)個別人微博象被掏了心肝一樣。運營混到這份兒上也就如此了，一點思想沒有。這種所謂的運營無非是別人借你的手干活，活該那點工資。

19、至今沒找到一個通用的活動思路�；顒觿�(chuàng)意要好，規(guī)則要簡單，獎品要牛逼，這幾句沒有意義。如果說僅從微博入手最簡規(guī)則就轉發(fā)，關注和艾特好友都是附加�，F(xiàn)如今好的創(chuàng)意是借鑒另外一種游戲規(guī)則來做活動。送什么倒無所謂，關鍵是個性化、定制化。活動本該是反哺，卻成了圈粉手段，挺跑偏的。

20、每一個官微運營都應該有一個渠道表，內(nèi)容渠道，不是抄內(nèi)容的渠道，而是獲得寫文案靈感的渠道);互動渠道，包括大意見領袖、行業(yè)意見領袖、圈層意見領袖;推廣渠道，從紅人帳號到段子手，從媒體帳號到意見領袖;工具渠道，工具很多，用得上的就那幾個，用熟練用精即可。積累的過程，試試。

擬人化就是象人一樣說話，和朋友聊天你不會和他講產(chǎn)品多么牛逼，而會說你什么時候用它會產(chǎn)生什么效果。你也不會每天找一段話來給他打招呼，一句嗨寶貝們勝過你找到的所有的雞湯，回歸最自然狀態(tài)，交朋友，不是加不加藍V的問題，也不是什么名字的問題。

21、如果你的產(chǎn)品用戶不在微博或微信上，是不是就沒有必要在這些平臺布局?如果不需要，那法拉利開微博就為了服務那幾個人嗎?如果需要，應該找到哪些人?線上目標人群和產(chǎn)品目標用戶是不是同一個概念?如果這兩個問題答案明確，那機床類的重工企業(yè)有沒必要開微博和微信?告訴我你答案，謝謝。

22、新上手一個微博必須要了解清楚的事情：之前運營狀況的分析報告(內(nèi)容、用戶活性、活躍時間段、用戶產(chǎn)生內(nèi)容情況等)、該微博是品牌微博還是產(chǎn)品微博、所屬行業(yè)及競品運營狀況、線上目標用戶所在圈層、所屬行業(yè)意見領袖有哪些、上線對微博的認知情況、延展屬性可拓展話題，了解這些再下手。

23、所謂一品牌或產(chǎn)品官方微博，其實他就是一小人兒。這個小人兒要在這個平臺上不同圈子內(nèi)找到他潛在的朋友，然后用他們喜歡的方式和他們交流，最終我們需要的不是灌輸，而是接觸，作為一交友平臺，不交友就做廣告，不靠譜。四十多歲不玩微博的客戶上午說的一段話，雖然話挺糙，我卻深以為然。

24、微博搜索結果顯示有點規(guī)律，比如系統(tǒng)抓取時間約為半天到一天;比如結果是否顯示取決于內(nèi)容是否同質化和帳號權重;比如同質化內(nèi)容抓取概率約為十分之一。有時候會遇到很多無法解釋的情況，比如頁面顯示五十頁結果，能看的就那幾頁;比如你看到的不是你想看的。別過于糾結，規(guī)則只有新浪懂。

25、其實很多人已經(jīng)無數(shù)次從無數(shù)個角度來詮釋了微博應該怎樣運營，諸如內(nèi)容為王、互動為王云云。做時間長了會發(fā)現(xiàn)，你做的根本沒人看，或者真沒人喜歡看。如果冷靜下來問問我們自己，到底有沒有必要做微博?微博之于企業(yè)究竟意味著什么?想好久，認為出現(xiàn)在該出現(xiàn)的時間和地方就可以了，沒了。

26、擬人化就是象人一樣說話，和朋友聊天你不會和他講產(chǎn)品多么牛逼，而會說你什么時候用它會產(chǎn)生什么效果。你也不會每天找一段話來給他打招呼，一句嗨寶貝們勝過你找到的所有的雞湯，回歸最自然狀態(tài)，交朋友，不是加不加藍V的問題，也不是什么名字的問題。這是基礎，做不好這些就別扯犢子了。

27、這行業(yè)發(fā)展兩三年，客戶轉換很快，可能有一天你會發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)你很崇拜、他也很牛逼哄哄的人的客戶突然跑到你手上，跑一下數(shù)據(jù)、做一下測試，完全不相信自己眼睛。這個行業(yè)看不到希望的原因就在這里。我是無法相信一個很厲害的人做出來一個十萬粉絲的帳號閱讀量只有一千。這不科學。呵，真相。

28、案例是一個從微博出現(xiàn)之后慢慢被叫爛的詞，張口是做過什么，曾經(jīng)多么牛逼，多么好的效果，又是拿了這鼠標那鍵盤的，我覺得有頭銜固然好，但是靠這些吃的永遠都是軟飯。其實最具有說服力的不是曾經(jīng)做過多么完美的案例，而是自己現(xiàn)在在做了什么，怎么做的，即使不完美。張嘴永遠都輸，永遠。

29、其實微博內(nèi)容真需要多少原創(chuàng)么?未必。更多還是通過一段已有文案的加工、修改、融入官微感覺即可。說到底還是尋找合適內(nèi)容的問題。對大品牌而言，墻內(nèi)墻外都有大量的素材資源，而對于國產(chǎn)品牌，更多還是要通過對已有內(nèi)容素材的修改，所以把做內(nèi)容變成了尋找和修改內(nèi)容的過程。尋捷徑。

30、老大說，界定一個人能力的標準有兩個，專業(yè)技能和抗壓、抗打擊能力，五分抗壓能力的人干六分壓力的事拿不住，八分抗壓能力的人干六分壓力的事覺得自己不被重視。所謂抗壓無非就是能堅持做小事，反復做一件事，一條微博改五遍，一個方案改十遍卻依然淡定，絆倒自己的就這些，沒大事，共勉。

社交網(wǎng)絡所追求的初衷是與消費者建立社交關系，而不是站在品牌的角度去做神似裝逼的互動，這個道理都懂，真正做好的沒有。因為我們永遠不能脫離品牌、產(chǎn)品的概念，縱使創(chuàng)意再漂亮那又如何呢?

31、所有的進步都要不斷試錯，過程固然煎熬，這都不可怕，不丟失自己主動、獨立的思考能力永遠是根本。越來越發(fā)現(xiàn)堅持反復做一件小事是多么枯燥，可事后感覺卻那么讓人心花蕩漾。我們都是一群寫微博的孩子，在別人看來如此簡單的一件事兒做好的并不多，為什么?我想，人若是人，就不該是機器。

32、用微博做品牌需要滿足以下條件：本身有品牌，所在行業(yè)前五，和其他品牌存在差異化，企業(yè)老板懂而且想做、你懂又會做，缺一不可;用微博做產(chǎn)品要滿足以下條件：產(chǎn)品質量過關，產(chǎn)品目標人群多為年輕人群，產(chǎn)品本身具有有網(wǎng)性的創(chuàng)意傳播點，小而美最佳。呵，其實我們現(xiàn)在大部分都在扯淡好嗎?

33、社交網(wǎng)絡所追求的初衷是與消費者建立社交關系，而不是站在品牌的角度去做神似裝逼的互動，這個道理都懂，真正做好的沒有。因為我們永遠不能脫離品牌、產(chǎn)品的概念，縱使創(chuàng)意再漂亮那又如何呢?一個在微博上賣老母雞的，不懂創(chuàng)意，不懂什么是社會化，可能一個月賣出去50只老母雞，為什么?

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對于網(wǎng)店設計師來說，做爆款是很花費時間的一件事情，一個爆款的完成往往需要兩天左右的時間才能基本算是完成初稿，在后期還要不斷的進行優(yōu)化才能達到很強的視覺沖擊力的效