關于豆瓣網的調查分析(5)_策劃盈利教程
推薦:Web2.0 社區(qū)焦聚、發(fā)展的理解最近在做一些事情,觀察朋友做的社區(qū),也和朋友探討,也在思考這方面的問題,覺得做起來一個社區(qū)的確不容易。 覺得最難的:初創(chuàng)社區(qū),如何讓用戶焦聚?基本上這個問題也就是社區(qū)能否發(fā)展的核
這是用戶爭議比較大的一個應用。豆瓣在這點的應用與西方網站習慣相同,但對習慣中國網站新開窗口方式的大多數(shù)中國用戶來說,使用豆瓣都有個重新適應的過程。有用戶會投訴,想回看之前看到的有興趣的東西就必須使用瀏覽器上的“倒退”,相當不方便;又或者只能不斷地用鼠標右鍵新開窗口,對網絡新人來說用戶體驗相當不友好。
在這點的用戶體驗上,涉及到一個關鍵的前提,網站需要什么用戶的體驗。如果網站的目標用戶群是接受這種方式,并不會因為這種方式而放棄網站的話,那網站就不需要做出改變,這也可以說是豆瓣“小眾”的一個體現(xiàn)。
頁面使用跳轉的形式與網站受眾群相關,大部分都是讀書、音樂、電影愛好者,所以讓用戶盡量順著同一線路走完,因為這些作品一般人的習慣都是順著看下去的,中間需要慢慢欣賞體會的時間,沒多少人是跳著去欣賞的,也可以認為網站也不鼓勵這種蜻蜓點水式的用戶行為。這也與網站的用戶導引相關,希望用戶是每一步都發(fā)現(xiàn)新的東西,找到新的興趣點繼續(xù)在站內縱橫“行走”。另一方面,因為網站在頁面設計上做了很多限制,保證了頁面跳轉速度的快速,所以用戶不會因這種方式而影響到對網站的正常使用。
所以那些不習慣不彈出窗口的,可能也不太容易真正在豆瓣網上長久安家,注定也不是它的核心用戶。豆瓣也可依此遴選它需要的用戶,更便捷在站內建設它需要的文化。
總體來說,豆瓣網非常精巧地應用了div css,并且通過色系的運用,最大限度減少圖片等方式,既使得網站頁面清新可人,又可以最大限度壓縮網頁的大小,從而使得訪問的效率得到了最大化。因為頁面內幾乎沒有垃圾信息,從而使得google檢索起來都非常有效率,而每頁的相關使得網站整體對檢索機器人也是非常友好的。
ui布局上,整個網站統(tǒng)一布局,非常容易上手,不容易讓用戶迷失。豆瓣的ui哲學跟開發(fā)者使用python也可能有關系,python是一種通過縮進來進行功能邏輯塊的編排,加上python本身的精悍,從而使得python程序非常簡約明了。從這個角度說豆瓣布局可以看作python程序的編排,豆瓣的理念也可以看作python的理念。
如果說要問豆瓣網站風格屬于什么流派,我想豆瓣應該是屬于google的簡約派!當然不能說是照搬,畢竟這不同于早期中國網站抄歐美黑乎乎的很商業(yè)的風格,近兩年抄韓國大色塊大圖大flash模版的那種做法。我覺得google的簡約有四個關鍵點:簡單(夠用的功能,包括頁面導航)、易用(簡單就入手,交互和ui)、體貼(貼近用戶心理)、專注(基于業(yè)務本身),在此基礎上加入自己的網站行業(yè)特性。這四點可作為國內web2.0網站重構的參考。
五、 豆瓣技術
由豆瓣的誕生到這一路的發(fā)展,其技術一直被認為是網站成功的關鍵,有趣的是,豆瓣的技術門檻并不高,所以市場上的模仿者層出不窮,但復制豆瓣不代表就能成功,而在豆瓣之前又為什么沒人想到類似的構思呢?
豆瓣全部使用python開發(fā)。網站后臺的搜索引擎基于Twisted, GUI基于Quixote,還用到了cElementTree, MySQL和 PIL,除了這些,豆瓣基本是從頭開發(fā)(由楊勃一個人四、五個月時間)完成,這是豆瓣技術的基礎。純粹的技術原理之外,相關豆瓣技術還有三個核心原則:
(1)以用戶為中心
這看上去像是廢話式的老生常談,但在實質應用上,卻還是有很多網站抓不住要點,做了很多,但都不是用戶想要的。說到底,還是一個觀念問題。
Web2.0改變了一些產品特性的優(yōu)先級。原來做產品,可用性的優(yōu)先級會往后放,而把功能放在首要位置。現(xiàn)在則由于要給普通用戶使用,必須要以用戶為中心,肯定要從易用的角度出發(fā)了�?梢哉f,Ajax技術的流行,首先解決的也是一個觀念問題。雖然這時Pageview無法獲得增長,但是它卻可以給用戶帶來更為便利的網絡訪問�,F(xiàn)在的網站開發(fā)不是為了追求Pageview了,而是為用戶提供需要的功能,滿足他們的需求。
豆瓣就是一個代表。創(chuàng)始人楊勃在物理學博士畢業(yè)后,曾在IBM公司工作,2000年回國后曾擔任一家物流管理軟件公司的CTO。不過,熱愛編程同時也是書蟲的他看到也感受到了人們在書籍、音樂和影視作品分享方面的空缺,從2004年開始設計豆瓣網。
在楊勃看來,對大部分人來說,書籍、音樂、電影的選擇特別多,這就帶來一個方向,也就是需要發(fā)現(xiàn)和分享。每個人的口味都不一樣,大家共享之后就會產生口碑傳遞。“所以,一開始做豆瓣不是為了做一個網站,而是滿足人們的一個需求,如果對用戶沒用,只是新鮮是遠遠不夠的。”
現(xiàn)在同一類型的各個網站技術高低影響不是特別明顯,但只需要使用一下網站,就會明白很多差距。為什么豆瓣之前沒有相似的構思?為什么眾多的跟風者總會感覺差異?創(chuàng)新來自找到需求,細節(jié)來自了解需求。
WEB2.0網站技術不需要照抄豆瓣,但從豆瓣建站的出發(fā)點,技術人員可以多考慮幾種完成項目的方式,思考相互之間有什么不同。大家可以經常問自己這樣的問題:這樣做會不會給用戶帶來更多的方便?用戶的感受是怎樣的?如何做得更好?
(2)簡單的前臺與復雜的后臺
符合用戶的習慣,簡單的前臺界面不代表系統(tǒng)的簡單。事實上,正相反,在Web2.0的系統(tǒng)中,后臺需要做更多的工作。一些表面看起來很簡單的功能背后可能需要大量的程序和計算的支撐。
豆瓣就是最具代表性的例子。與大多數(shù)網站不同的是,最早開發(fā)的部分是一套推薦引擎,這是基于數(shù)學統(tǒng)計的計算模型。在用戶點擊過看過東西以后,這套模型可以自動分析出“與其口味最像的人”,并主動地推薦用戶最有可能喜歡的書籍、音樂或者電影。
豆瓣是100%動態(tài)網站,沒有一個靜態(tài)的頁面。我們完全可以將其視為一個個人管理書籍、音樂、影碟的工具,只是將工具放在網上了�,F(xiàn)在,很多人抄襲了豆瓣的模式和資源,但就如楊勃所言,僅僅抄襲一個網站的表面是沒有價值的。“Google的界面更簡單,但系統(tǒng)核心不在這里。豆瓣比Tag這些表面的東西多做了一步,采用了統(tǒng)計模型和一些程序算法,事實上,這才是豆瓣網的核心。”
分享:網絡廣告之一:交互廣告,是個大部分人覺得很忌諱的網絡盈利模式,仿佛靠此盈利頗有點不智慧,但是智慧的站長們一旦有了流量就開始掛Google AdSense,現(xiàn)在還可以選擇阿里媽媽。網絡和報紙、電視一樣,都是媒體,媒
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策劃盈利教程-關于豆瓣網的調查分析(5)
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