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淺談草根蝶變思考之網(wǎng)站沒有價值商業(yè)化無從談起_策劃盈利教程

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做的網(wǎng)站到底能不能賺錢?很多站長自己心里都沒有底。做站長,不能像驢子一樣只顧埋頭苦干,很多時候要抬起頭來,問一下自己,下面的這四個問題,自己是否能夠回答的上來? 1、問自己是否清楚自己網(wǎng)站的需求? 你的網(wǎng)站所面對的群體是什么?追求刺激娛樂的網(wǎng)

 

網(wǎng)站沒有價值,商業(yè)化就無從談起。個人網(wǎng)站的種種弊端其實(shí)也是個人網(wǎng)站的特色之一,理論上可以避免,但實(shí)際上無可避免。

 

一、一個網(wǎng)站的價值,主要體現(xiàn)在以下三方面:

1、規(guī)模性(量)

網(wǎng)站必須已經(jīng)具備了一定的規(guī)模,包括一定量的內(nèi)容(頁面數(shù)),或一定量的用戶,或一定量的問量人數(shù);

或者是電子商務(wù)網(wǎng)站 要做來金字塔樣子的集群 上端是一個電子商務(wù)網(wǎng)站 自己下面有很多目標(biāo)群體的個人網(wǎng)站 一定要個人還是要不贏利的那種

2、 原創(chuàng)性(質(zhì))

“人無我有,人有我新,人新我精”——與別人有所不同,這是一個網(wǎng)站異軍突起的關(guān)鍵;

3、贏利性(有可見的贏利模式)

生存,是網(wǎng)站的首要目的;贏利,是網(wǎng)站生存的前提;其中第三點(diǎn)尤為重要,在過去,網(wǎng)站都只是片面地追求訪問量,忽視了網(wǎng)站最根本的“生存”問題,所以產(chǎn)生了太多太多的泡沫。如何將眼球的注意力轉(zhuǎn)換成價值,這是現(xiàn)存的商業(yè)網(wǎng)站所面臨的最大挑戰(zhàn),當(dāng)個人網(wǎng)站商業(yè)化后,也無可避免地要面臨這個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

二、個人網(wǎng)站如何向商業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型首先,要明確個人網(wǎng)站與商業(yè)網(wǎng)站的區(qū)別,做好充分準(zhǔn)備:

1、內(nèi)容:

在這個充斥著Copy&Paste的互聯(lián)網(wǎng),個人網(wǎng)站無需考慮太多版權(quán)的問題,而商業(yè)網(wǎng)站則要處處留神;

所以我們要做集群的目的 最起碼15年內(nèi) 對中等個人網(wǎng)站還沒有什么版權(quán)要求 但是注意個人站要做不要做大

2 、技術(shù)

商業(yè)網(wǎng)站需要更多的技術(shù)支持,系統(tǒng)維護(hù)、程序編寫;

3 、團(tuán)隊

商業(yè)網(wǎng)站需要更為完備的人員組合:領(lǐng)導(dǎo) 管理 財務(wù) 技術(shù) 設(shè)計 編輯 市場,而非象個人網(wǎng)站一樣靠單槍匹馬的個人英雄主義;

4 、管理

高效、規(guī)范,是商業(yè)網(wǎng)站所必須的管理模式,小作坊式的松散的管理模式只會導(dǎo)致失敗;

5 、股份

這往往是個人網(wǎng)站向商業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)型的一個死穴,往往鬧得不歡而散的就是因?yàn)楣煞莸姆峙鋯栴};個人網(wǎng)站更多的是由理想與滿足感推動,因而不會有利益上的沖突;

但是做商業(yè)站要注意 財散人聚 人聚財散

6、 資金

以上的大部分內(nèi)容,如解決版權(quán)問題、聘請更高水平的技術(shù)人員與制作人員,市場的推廣,都需要有足夠的資金作后盾。

三、不再是象個人網(wǎng)站那種小打小鬧的可有可無;接著,變要著手進(jìn)行商業(yè)計劃的制訂:

1、 市場調(diào)查

了解整個行業(yè)的市場狀況,如用戶分布及市場發(fā)展變化的趨勢等�?梢宰孕羞M(jìn)行一些問卷調(diào)查,在必要時也可以求助于市場調(diào)查公司;

2、競爭者調(diào)查

確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的競爭方向,形成戰(zhàn)略伙伴的可能性,誰是潛在的盟友等; 開始還是以模仿本行業(yè)的超級對手為主 等上了規(guī)模在走自己創(chuàng)新的路子

3 、財務(wù)分析

量化網(wǎng)站的收入目標(biāo)和戰(zhàn)略,詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)這個網(wǎng)站所需的資金,包括對網(wǎng)站的價值評估;

4、 制定計劃

根據(jù)實(shí)際情況,制訂詳細(xì)的商業(yè)計劃;

分享:威客的權(quán)利怎么保護(hù)
核心提示: 從事過威客行業(yè)的人都知道,威客的權(quán)利保護(hù)問題一直廣受爭議,經(jīng)�?梢钥吹接腥嗽谡搲锾釂�,威客的權(quán)利誰來保護(hù)�?墒腔卮鹂偸呛湓~,大凡都是說在上傳時設(shè)置為私有�?墒枪疽院竽�?現(xiàn)在這個問題終于有答案了。 先看兩則真實(shí)的案例: 案例

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來源:模板無憂//所屬分類:策劃盈利教程/更新時間:2009-05-18
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