推薦：免費產(chǎn)品提供公司如何靠免費建立商業(yè)模式
核心提示： 提供免費產(chǎn)品的公司又當(dāng)如何依靠免費來建立商業(yè)模式呢？《連線》雜志主編克里斯-安德森（Chris Anderson）在《華爾街日報》上撰文對此進(jìn)行了分析。 過去10年間，整個網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模已經(jīng)足以與一個國家相媲美，而且在互聯(lián)網(wǎng)這個國度里，各種產(chǎn)品和

 

核心提示：有一個好站，好的盈利模式，為強(qiáng)大草根站長圈與IT界樹立一個非常有意義的里程碑。

 

等等等等，又到了正月初八了，許多上班簇上正式上班的日子，公司開年正式運作的大吉日。在這里先向各位站長非站長朋友們拜個年，恭喜發(fā)財、身體健康、工作順利、夢想成真！

2008年經(jīng)歷過大悲大喜，2009也會有諸多考驗。在這樣嚴(yán)峻的環(huán)境下不知還剩下多少站長。在經(jīng)歷了諸多不凡經(jīng)歷過后，2009年你還在做站嗎？還在為盈利模式苦苦思尋嗎？

在新的一年里，堅持的站長依然堅持著，放棄的站長最終還是放棄了，入門的站長還是會堅定地踏了進(jìn)來。在此我分析一下，其實“亂世”最容易出英雄。在全球經(jīng)濟(jì)大蕭條的環(huán)境下，人們普遍由現(xiàn)實中轉(zhuǎn)而到網(wǎng)上“尋歡作樂”。

由于經(jīng)濟(jì)暫時不景氣，人們將要縮緊荷包過生活，所以就會減少外出，減少購物，減少娛樂，任何消費都要精打細(xì)算。由于次貸金融危機(jī)造成大量從業(yè)人員失業(yè)，而這批失業(yè)人員暫時還沒有找到工作。所以會有大量時間在網(wǎng)上渡過。而由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下許多苦苦堅持的站長在沒有收支平衡的情況下最終還是選擇放棄，另謀出路。

危機(jī)并存機(jī)遇，當(dāng)然也會有相當(dāng)一部分新手站長瞄準(zhǔn)機(jī)會，蓄勢待發(fā)，果斷踏入站長行業(yè)。而一直堅持的站長是對自己有信心，對自己的站有信心，或有一定的資源在手。這樣分析相對來說站長行業(yè)競爭對手少了許多，新手比不上老手，因為站長行業(yè)是講究底蘊的，不能用“長江”之浪來比喻。相對而言流量更集中了，在這樣的情況下，流量的暴發(fā)力是驚人的。站長現(xiàn)在最需要考慮的就是經(jīng)營定位、用戶體驗、盈利模式了。

說到盈利模式，有很多站長就郁悶了，NND流量有了，內(nèi)容質(zhì)量也不錯，收錄也正常，總之一切良好，而收益卻不見好。小聯(lián)盟倒閉的倒閉，扣量的瘋扣，基本沒戲了。大聯(lián)盟如：百度、GG、媽媽等尚存一些信心，但收入也是很微薄。

在這方面我們大家都一樣擔(dān)心，一樣在思考出路。我們中新聯(lián)盟就一直在鉆研百度、GG、媽媽等大聯(lián)盟的搜索、主題優(yōu)化。從而使網(wǎng)站流量得到充分利用，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金收入。這段時間以來，很有可能很多站長總覺得我們一直在喊口號。其實這段時間我們一直以來都很低調(diào)，由論壇的帖子可以看出，我們在管理上的諸多不足。因為我們一直在鉆研優(yōu)化大家關(guān)心的主題優(yōu)化賺錢軟件。

很多站長不了解，中新聯(lián)盟是基于自身的網(wǎng)站對百度、GG、媽媽等各大站的聯(lián)盟作出可行性的分析，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，從使流量等各方面資源得到充分利用，進(jìn)行高效的利益轉(zhuǎn)化。這里涉及到很多因素，包括自身站點的內(nèi)容質(zhì)量、經(jīng)營規(guī)模、用戶體驗等涉及到SEO與UE的多元優(yōu)化策略。不能簡單地理解為惡意點擊，流量作弊，聯(lián)盟互點的其它聯(lián)盟的常見現(xiàn)象。

在你有一個經(jīng)營得很好的站，各方面都良好而苦于找不到強(qiáng)悍的經(jīng)營模式的情況下，中新聯(lián)盟或許可以幫到你。前提是基于你自身的站，我們主要是作相關(guān)的優(yōu)化，我們不是神，中新聯(lián)盟不是作弊軟件。

磨嘰了半天，占用大家的時間了，剛大過年的說這些，著實不太懂事。祝各位站長與即將成為站長的朋友們。有一個好站，好的盈利模式，為強(qiáng)大草根站長圈與IT界樹立一個非常有意義的里程碑。

（作者：竹葉紛飛 來源：www.admintt.com）

分享：外貿(mào)B2C經(jīng)營瓶頸完美解決方案
核心提示： 以筆者在外貿(mào)B2C多年的經(jīng)驗來看，在外貿(mào)B2C經(jīng)營過程中需要突破下列的一些瓶頸，找到完善的方案來解決這些問題。 目前，B2C外貿(mào)仍然處于初期階段，一方面，在國內(nèi)能夠貼近企業(yè)的綜合性B2C平臺非常少，而且平臺貴么與服務(wù)質(zhì)量都屬于比較低的水平。