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誰(shuí)是打敗Google的靈童_策劃盈利教程

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研究百度和谷歌快照、收錄、排名成了站長(zhǎng)們每天必須做的事情,有抱怨的有喜悅的,無(wú)論是喜悅還是傷心的,都要在心情稍稍平靜的時(shí)候思考一下我為自己的站付出了多少有效的勞動(dòng)。下面是自己做站的一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié),希望能給你帶來(lái)一些幫助。 一、權(quán)重比收錄更重要

微軟和雅虎宣布在搜索和廣告上10年合作,這事兒不知是不是前不久虛驚一場(chǎng)的微軟收購(gòu)雅虎案的好戲重演之序幕。

從表面上看,這次的合作改變不了搜索和廣告目前的世界格局,也構(gòu)不成對(duì)Google的致命威脅,反倒像是兩個(gè)奄奄一息的老人,相互攙扶一把,相互安慰一番……哪里是什么1+1等于3、憑什么能打敗正青壯年的Google?
           
            理由進(jìn)一步陳述入下:
            
            1. 搜索的生意,如今包含四大要素:技術(shù)、品牌、用戶(hù)人群、地理位置。

            從技術(shù)上看,Google、Yahoo、Bing的搜索技術(shù)原理和結(jié)構(gòu)類(lèi)似,誰(shuí)也沒(méi)有什么根本性的優(yōu)勢(shì),包括它們各自的商業(yè)模式其實(shí)都是相互山寨的,Google的AdSense山寨了雅虎Overture的前生GoTo,雅虎用收購(gòu)GoTo遺產(chǎn)的方式山寨了Google的AdSense……呵呵,這種山寨的方法實(shí)在是奇妙,你中有我我中有你,所以無(wú)論雅虎還是Google的搜索商業(yè)模式,都帶著GoTo的DNA,只不過(guò)是擁有專(zhuān)利的老祖宗破產(chǎn)倒閉了,專(zhuān)利也失效了,人人都可以合法山寨。不知道為什么Google在這件事情上莫名其妙的占了便宜,大部分人誤以為AdSense是Google獨(dú)創(chuàng)的看家本領(lǐng)。

            從品牌上看,Google生來(lái)就是搜索,雅虎是“搜索”變種成了的門(mén)戶(hù),微軟MSN跟風(fēng)做搜索推出了個(gè)餅(Bing)……“門(mén)戶(hù)”+“MSN”就等于了搜索?

            從用戶(hù)人群上看,Google、雅虎、MSN(包括其它微軟人群)倒是有三足鼎立的架勢(shì)。

            從地理位置看,Google占領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng),微軟占領(lǐng)了桌面,雅虎仿佛是個(gè)大賣(mài)場(chǎng);有時(shí)候你中有我我中有你三方各自滲透,比如在瀏覽器里設(shè)個(gè)搜索鍵入窗口,大家相互搶用戶(hù),競(jìng)價(jià)在互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略地理位置上出錢(qián)買(mǎi)租界提供搜索技術(shù),比如為AOL提供搜索等等,Google好像還占些上風(fēng)。

            由此來(lái)看,Google在技術(shù)、品牌、用戶(hù)人群、地理位置的總分上還是領(lǐng)先。

            2. 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)是需要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有那么點(diǎn)兒打拳擊的中氣的。

            不用質(zhì)疑,雅虎失去方向久矣,久久找不出個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的頭緒來(lái),CEO像走馬燈似地輪著換。曾幾何時(shí),雅虎財(cái)大氣粗、不可一世,哪一方面不是遙遙領(lǐng)先,分類(lèi)黃頁(yè)是它的鎮(zhèn)山之寶,后來(lái)又收購(gòu)上市搜索技術(shù)公司Inktomi,雅虎有了最厲害的技術(shù),收購(gòu)了Geocities,雅虎有了地球上最大的社區(qū),收購(gòu)了Broadcast.com,雅虎率先壟斷了視頻……俱往矣,如今Graigslist早已取代雅虎分類(lèi)黃頁(yè),Google搜索技術(shù)的名氣把Inktomi給壓哪里去了,MySpce、Facebook橫空出世,使得Geocitis門(mén)前荒草橫生,Youtube又把Broadcast.com給碾成了粉末……雅虎、雅虎,這只虎怎么吞進(jìn)去了這么多美食卻身上長(zhǎng)不出一點(diǎn)兒肉來(lái)??

            微軟老矣,創(chuàng)始人比爾蓋茨曾在巨著《前面的路》中下戰(zhàn)書(shū),要讓微軟成為美國(guó)歷史上第一個(gè)能夠跨越行業(yè)周期的壟斷企業(yè),所以微軟在壟斷了操作系統(tǒng)之后,又猛撲瀏覽器,瀏覽器大戰(zhàn)獲勝后又直插即時(shí)通訊市場(chǎng),打造出個(gè)MSN,微軟甚至超越軟件,做起了游戲機(jī)(Xbox)、MP3播放機(jī)(ZUNE)的硬件生意。盡管如此,比爾蓋茨還是看花了眼睛,錯(cuò)失了互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)的關(guān)鍵良機(jī),讓Google乘虛而入……如今創(chuàng)始人離去做慈善事業(yè),公司交給了一個(gè)外行在領(lǐng)導(dǎo),那結(jié)果是可想而知的。

            Google如今表面上依然“專(zhuān)注”做搜索,暗地里到處圈地買(mǎi)馬弄什么地圖、照片、博客、視頻、桌面、手機(jī)操作系統(tǒng)、云計(jì)算霧計(jì)算……實(shí)際上是在步雅虎、微軟的后塵。雖然目前Google的表象是如魚(yú)得水,日子過(guò)得滋潤(rùn)滋潤(rùn)的,只不過(guò)是顛覆者大俠還沒(méi)有降臨而已,俗話(huà)說(shuō),善有善報(bào),惡有惡報(bào),不是不報(bào),時(shí)間未到……

            3. 搜索的新世界次序,江山代有才人出。

            今天微軟和雅虎宣布的搜索和廣告合作,天曉得是否只是二者談判桌上露出的冰上一角?誰(shuí)能保證微軟收購(gòu)雅虎的好戲不會(huì)再演一遍?即使雅虎和微軟合并在了一起,雅虎就能得以咸魚(yú)翻生?微軟即刻老當(dāng)益壯?1+1=3?談何容易?

            有人稱(chēng)打敗Google的核武器鑰匙在微軟手里:把Windows變成一個(gè)開(kāi)放式系統(tǒng)平臺(tái),把Windows,Office對(duì)MSN用戶(hù)、Hotm用戶(hù)、Xbox用戶(hù)、雅虎用戶(hù)、任何非Google用戶(hù)統(tǒng)統(tǒng)免費(fèi),Google就不可招架了……呵呵,這恐怕會(huì)是麥肯錫的咨詢(xún)師們大膽的想入非非吧?

            如果Google會(huì)被打敗,征服者一定來(lái)自洪荒蠻地,一定是個(gè)專(zhuān)注專(zhuān)注再專(zhuān)注,同時(shí)又死心塌地的創(chuàng)業(yè)者……打敗Google的靈童今在何方?
 

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來(lái)源:模板無(wú)憂(yōu)//所屬分類(lèi):策劃盈利教程/更新時(shí)間:2009-08-30
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