推薦：淺談網(wǎng)站盈利模式
剛才在6351.com看到goodname新發(fā)的帖子里，馬云說：阿里巴巴是服務(wù)公司而不是電子商務(wù)公司。我們成立的第一天就說阿里巴巴不是一家電子商務(wù)公司、互聯(lián)網(wǎng)公司，我們是服務(wù)公司，我們用互聯(lián)網(wǎng)幫助中小型企業(yè)成長，如果明天有比互聯(lián)網(wǎng)有更好的東西，我們一定把

      什么是SNS。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域SNS有三層含義：1.社會網(wǎng)絡(luò)服務(wù)Social Network Service；2.社會網(wǎng)絡(luò)軟件Social Network Software；3.社交網(wǎng)站Social Network Site。目前，談的較多的是SNS社交網(wǎng)站這層含義。國外著名的SNS社交網(wǎng)站就有Facebok、Myspace等，而國內(nèi)具有代表性的有人人網(wǎng)（原校內(nèi)網(wǎng)）、開心網(wǎng)、QQ校友，個人認(rèn)為百度空間也逐漸在SNS化。

      據(jù)目前主流的說法，SNS產(chǎn)生的理論來源于六度空間理論。1967年，哈佛大學(xué)的社會心理學(xué)家米爾格蘭姆（Stanley Milgram）就設(shè)計了一個連鎖信件實(shí)驗(yàn)。他將一套連鎖信件隨機(jī)發(fā)送給居住在內(nèi)布拉斯加州奧馬哈的160個人，信中放了一個波士頓股票經(jīng)紀(jì)人的名字，信中要求每個收信人將這套信寄給自己認(rèn)為是比較接近那個股票經(jīng)紀(jì)人的朋友。朋友收信后照此辦理。最終，大部分信在經(jīng)過五、六個步驟后都抵達(dá)了該股票經(jīng)紀(jì)人。六度空間的概念由此而來。六度空間理論指出：你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，最多通過六個人你就能夠認(rèn)識任何一個陌生人。

      這個連鎖實(shí)驗(yàn)，體現(xiàn)了一個似乎很普遍的客觀規(guī)律：社會化的現(xiàn)代人類社會成員之間，都可能通過“六度空間”而聯(lián)系起來，絕對沒有聯(lián)系的A與B是不存在的。這是一個更典型、深刻而且普遍的自然現(xiàn)象。SNS產(chǎn)生的理論來源于六度空間理論，個人認(rèn)為很大部分是SNS網(wǎng)站為了推廣網(wǎng)站而反復(fù)炒作的作為。六度空間理論顯然與SNS有著不可切割的關(guān)系。但是，我覺得即使之前沒有六度理論，SNS也會誕生，這是Web1.過度到Web2.0的必然要求，與其說SNS來源于六度空間理論，不如說SNS是對論壇和博客的升級。但是，不管怎樣，他們都是為了說明一個問題：SNS可以讓你通過網(wǎng)絡(luò)互動認(rèn)識更多的朋友，從而擴(kuò)展自己的人脈，在需要的時候或無意中得到該人脈的幫助。

      目前，SNS網(wǎng)站不再是原始的那種純粹的社交網(wǎng)站，其類型和功能也不斷也在多樣化。從服務(wù)范圍劃分，可以分為綜合型、區(qū)域型、垂直型等；功能上現(xiàn)在比較熱門的是社區(qū)電子商務(wù)，今年4月馬云啟動大淘寶戰(zhàn)略計劃，主要就是進(jìn)軍社區(qū)電子商務(wù)。該計劃通過國內(nèi)知名社區(qū)軟件phpwind合作（也有說是收購），希望孵化出50萬“小淘寶”。當(dāng)然，現(xiàn)在我要說的重點(diǎn)不是社區(qū)電子商務(wù)，而是將SNS服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

      網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)當(dāng)然需要一個網(wǎng)絡(luò)平臺，而今天我要說的就是一個基于SNS的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)社區(qū)。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)社區(qū)是基于計算機(jī)信息處理技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源共享技術(shù)和多媒體信息展示技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)互助學(xué)習(xí)平臺；同時也是一個志同道和者集群的學(xué)習(xí)組織；而我所說的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)社區(qū)就是以SNS為基礎(chǔ)，拓展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)功能，從達(dá)到交友、學(xué)習(xí)、娛樂等效果。在知識經(jīng)濟(jì)時代它將在協(xié)助人們自主學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)以提高個人和組織的競爭力這方面起著重要作用。

      網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)社區(qū)的構(gòu)成要素：社區(qū)成員、學(xué)習(xí)主題、可用資源、社區(qū)規(guī)則和文化、共同活動、和技術(shù)工具等。

      網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)社區(qū)的特點(diǎn)：

      1.志同道合者集中，但參與者的層次又不同；2.參與者層次不同，利于成員之間的協(xié)助；3.學(xué)習(xí)的地域和時間不限制；4.知識表達(dá)形式多樣，和學(xué)習(xí)方式靈活；5.自我管理，按需學(xué)習(xí)；6.知識共享；

      金子證券園（www.gingz.com）是由廣東金融學(xué)院學(xué)子憑借其學(xué)院學(xué)科特色和優(yōu)勢而創(chuàng)建并運(yùn)營的一個網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)社區(qū)。金子證券園將SNS理念引入到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，秉承著“分享與成長”的精神，旨在為熱愛證券的在校大學(xué)生和其他證券學(xué)習(xí)者，搭建一個基于SNS的更專業(yè)、更開放、更互動、更綠色的證券網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)社區(qū)。金子證券園也許我們身邊的同都沒聽過，但是為什么我要將它作為一個案例分析呢？因?yàn)榻鹱幼C券園就是我從6月份開始，一邊學(xué)習(xí)一邊搭建起來的，所以對金子證券園各個方面我都非常清楚。

金子證券園的基本構(gòu)架：

      現(xiàn)在我想做一組類似校園的比喻來描述我的基于SNS的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)社區(qū)，希望能給大家大概的印象：

      論壇（金子證券園主站）——課室：可以暢所欲談，互動互助，交流知識SNS社區(qū)（金子之家）——宿舍：這里有屬于你的個人世界，也有大家互動的大空間集成門戶（金子在線）——學(xué)校信息欄：聚合熱點(diǎn)內(nèi)容，可以讓你迅速了解整個網(wǎng)站的有效內(nèi)容；Wiki（知識中心）——圖書館：這是一個Wiki系統(tǒng)，Wiki系統(tǒng)屬于一種人類知識網(wǎng)格系統(tǒng)，我們可以在Web的基礎(chǔ)上對Wiki文本進(jìn)行瀏覽、創(chuàng)建、更改，而且由于wiki用簡單的格式標(biāo)記取代了復(fù)雜格式標(biāo)記的html，所以創(chuàng)建、更改、發(fā)布的代價遠(yuǎn)比HTML文本��；同時Wiki系統(tǒng)還支持面向社群的協(xié)作式寫作，為協(xié)作式寫作提供必要幫助；最后，Wiki的寫作者自然構(gòu)成了一個社群，Wiki系統(tǒng)為這個社群提供簡單的交流工具。與其它超文本系統(tǒng)相比，Wiki有使用方便及開放的特點(diǎn)，所以Wiki系統(tǒng)可以幫助我們在一個社群內(nèi)共享某領(lǐng)域的知識；

      在線考試系統(tǒng)——學(xué)�？荚嚕哼@是網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)社區(qū)組成的重要部分。共支持單選、多選、簡答、填空、判斷、心理測試題和組合題型7種基本題型并且可以以基本題型為基礎(chǔ)無限繼承擴(kuò)展，支持固定選題和題庫隨機(jī)抽題組卷、會員出題功能等功能。MYOP（應(yīng)用平臺）——社團(tuán)娛樂活動：MYOP全稱漫游開放平臺（康盛創(chuàng)想公司運(yùn)營）攜手各插件開發(fā)者，目前提供了150多種應(yīng)用，所以大大地豐富了SNS網(wǎng)絡(luò)生活，讓我們在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中也會體驗(yàn)到各種娛樂活動;其他功能——比如查看真實(shí)股市行情、查詢生活實(shí)用信息等，總之，都是為了搭建一個更便捷更高效的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)社區(qū)。

       “現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)中，作為客戶端的我們就像個蠢蛋，只能通過服務(wù)器才能干些奴隸般的事情。”現(xiàn)在，我們常聽到Web2.0、SNS、WiKi等等這樣一些讓人激動的概念。其實(shí)，都是呼喚著我們要互動，我們每個人都要參與到網(wǎng)絡(luò)中，網(wǎng)絡(luò)將是所有網(wǎng)民創(chuàng)造的，網(wǎng)絡(luò)是歸所有網(wǎng)民的，我們應(yīng)共同分享網(wǎng)絡(luò)的價值。
       金子證券園也同樣堅持這個理念，我們堅持互動，堅持共享，在這里你可以輕易找到志同道合的好友，你可以便捷地關(guān)注他們的動向，跟他們交流；你也可以在金子證券園的任何一個角落分享你自己的內(nèi)容，最終，達(dá)到一起分享知識，一起成長！

分享：揭秘策劃團(tuán)隊八個應(yīng)該與六項(xiàng)原則
我從事策劃團(tuán)隊的管理工作大概已經(jīng)有3年左右的時間了吧，在此期間有很多的成功和失敗的教訓(xùn)，今天總結(jié)一下與大家一同分享吧，總結(jié)下來大概有八個應(yīng)該和六項(xiàng)原則。 1、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)就該有領(lǐng)導(dǎo)的做派。可能很多人會說團(tuán)隊管理者和員工之間應(yīng)該是不分等級的，而我認(rèn)