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關(guān)注創(chuàng)業(yè)沙龍,將干貨價值最大化_策劃盈利教程

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推薦:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者:創(chuàng)意 帶著鐐銬起舞
不切實(shí)際的瘋狂往往需要強(qiáng)大的資本來支撐,而對于創(chuàng)業(yè)者,資本往往是個短板,所以在創(chuàng)業(yè)初期就要明白,實(shí)際情況能夠允許自己做出哪些事情。

活動行從2012年起即開始關(guān)注創(chuàng)業(yè)沙龍的發(fā)展,如今的互聯(lián)網(wǎng)早已進(jìn)入大數(shù)據(jù)、云時代,創(chuàng)業(yè)不僅需要看機(jī)遇,更要深度挖掘用戶、投資人、合伙人等各方需求,融入和拓展創(chuàng)業(yè)人脈圈。這種圈層和運(yùn)作模式的變化,促使了“創(chuàng)業(yè)沙龍”類型的活動從星星之火在不到兩年就以燎原之勢影響了整個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈。

對于“創(chuàng)業(yè)沙龍”來講,通過提前收集報名人的信息、了解他們參加活動的訴求,可以將注意力鎖定在為活動的參與者提供價值。因此,可以解決搜集和統(tǒng)計數(shù)據(jù)、并進(jìn)行精簡順暢的票券管理操作,才是此類活動最需要的功能。從而真正將活動流程從繁化簡,更專注地將目光聚焦活動中的人脈搭建和干貨分享。

在活動管理后臺可以報名審核、補(bǔ)發(fā)票券、通知和名單導(dǎo)出的操作

活動行此前也舉辦過聚會,過程中發(fā)現(xiàn):對于參與者來講,舉辦小型活動進(jìn)行良好互動,其效果遠(yuǎn)比聽大型講座好。而小型圈內(nèi)活動的發(fā)布渠道比較單一:微博、QQ群、活動發(fā)布平臺、圈內(nèi)人傳播。對主辦者而言,如何能真正地聚集有需求的人(例如程序猿、產(chǎn)品經(jīng)理、IT創(chuàng)業(yè)者和投資方等),并進(jìn)行有效的交流,往往比活動知名程度和規(guī)模大小更值得關(guān)注和有價值。

以創(chuàng)業(yè)周末活動為例 不同參與者可以按照不同票種選擇購買

一場活動下來,活動的報名鏈接和頁面只是報名的通道,直入心臟的宣傳渠道對主辦方而言才是最有效的,一般活動的推廣渠道一般分為兩種:圈內(nèi)口碑傳播和媒體宣傳。口碑自然不必說,活動辦好了、達(dá)到交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和拓展人脈的效果自然會有再次參與;媒體宣傳又分為自媒體和傳統(tǒng)媒介推廣兩種形式:創(chuàng)業(yè)沙龍主辦方大多有自己的線上聯(lián)絡(luò)圈子,自己的微博和群組就是一個現(xiàn)成的傳播渠道——將已經(jīng)生成的活動信息利用微博、QQ群、微信等渠道推廣,創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)感興趣的人看到自會關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā),而傳統(tǒng)媒體由于費(fèi)用預(yù)算和傳播途徑等限制,在中小型創(chuàng)業(yè)沙龍活動中實(shí)際收效未必好。

精簡的流程、有效的人脈數(shù)據(jù)、實(shí)在的干貨和討巧的推廣方式,是創(chuàng)業(yè)沙龍需要關(guān)注的細(xì)節(jié),而細(xì)節(jié)決定效果和活動的價值。

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來源:模板無憂//所屬分類:策劃盈利教程/更新時間:2013-04-17
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