推薦：天貓發(fā)公告道歉：絕不允許買斷關(guān)鍵詞
【億邦動力網(wǎng)訊】4月14日消息，億邦動力網(wǎng)獲悉，針對昨日出現(xiàn)關(guān)鍵詞導(dǎo)向單一店鋪的情況，天貓在其官方微博發(fā)公告稱，在系統(tǒng)升級時，系統(tǒng)出現(xiàn)了故障，致使在搜索少量關(guān)鍵詞時只出現(xiàn)部分商家信息。 天貓表示，在發(fā)現(xiàn)后漏洞后緊急修復(fù)，在13日下午已經(jīng)恢復(fù)。給大家?guī)�來�?/p>

　　“虎嗅目前的內(nèi)容定位主要有兩個：一是TMT行業(yè)里的明星公司，他們即包括像阿里、騰訊這樣的龍頭公司，也包括像布丁、小米這樣的創(chuàng)業(yè)公司;二是那些有影響力的公司人物，了解他們想什么，為什么這樣想，這樣想的背景是什么，并將有觀點的文章提供給大家。”李岷說。

　　尋找“第三維度的人”

　　創(chuàng)立虎嗅網(wǎng)，李岷認為，她也需要給自己貼一個標簽——“我估且叫它‘個性化的商業(yè)資訊與交流平臺’”。“目前，虎嗅還做不到真正從內(nèi)容到讀者的個性化，也就說我們還不能實現(xiàn)讓讀者能感受到的內(nèi)容是為他量身打造的�；⑿醾�性化只是說，我們可以在一些零零總總的消息中編輯體現(xiàn)出的個性化的色彩。”

　　在創(chuàng)辦虎嗅之前，李岷曾與美團網(wǎng)CEO王興進行了一次深入交流，王興認為，目前網(wǎng)上信息太多了，但沒有一家可以為商務(wù)人士提供最有效率信息的網(wǎng)站。而未來在移動閱讀平臺上將有三類角色起到關(guān)鍵作用：一是寫程序的，他們通過抓取和計算把有價值的信息推送給讀者;第二是做設(shè)計的，他們負責(zé)將界面設(shè)計得更漂亮，更適合移動閱讀;最缺少的是第三種人，真正做內(nèi)容人，它應(yīng)該是由傳統(tǒng)媒體的主編來趨動的。“你也許可以在這方面發(fā)揮特長。”

　　“我也覺得，互聯(lián)網(wǎng)越來越需要一些對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或者傳統(tǒng)領(lǐng)域有深入了解和細膩感覺的人來加入。”李岷說，這也堅定了她創(chuàng)業(yè)的決心。

　　雖然憑借李岷和幾名資深媒體人的眼界和視角，虎嗅網(wǎng)很快就吸引來一批核心用戶。但是目前，虎嗅網(wǎng)的很多員工在商業(yè)領(lǐng)域和媒體行業(yè)并沒有多少經(jīng)驗。鮮果創(chuàng)始人楊東君也曾說：“自己最缺的是編輯，是對內(nèi)容有理解力的人。”

　　“傳統(tǒng)媒體是一群編輯靠腦力去發(fā)動的，而互聯(lián)網(wǎng)上則更多是工程師趨動的，怎么能把傳統(tǒng)媒體個性化的編輯工作擴充到互聯(lián)網(wǎng)上，如果有一個公司能夠做到這一點，他才是有價值的公司。”李岷說。她一直在動用自己的人脈，請朋友推薦傳統(tǒng)媒體里的資深從業(yè)人員給虎嗅網(wǎng)投稿或給員工講課。而只有人才儲備到位才是虎嗅網(wǎng)長期安身立命之本。

　　虎嗅網(wǎng)，歡迎你來“搞”

　　“親，歡迎來‘搞’!”2012年5月14日，虎嗅網(wǎng)面向全網(wǎng)發(fā)出征稿令。征稿令指出，在虎嗅網(wǎng)首發(fā)的原創(chuàng)文章，他們將會評選，并給出最低300元，最高2300元/篇的稿費獎勵。雖然額度不高，但李岷希望這能傳達出虎嗅認為“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容值得被付費”的態(tài)度。

　　這像極了《赫芬頓郵報》的運作模式，這個網(wǎng)站在2012年可謂是名利雙收：2011年3月，AOL花了3億多美元收購了《赫芬頓郵報》;2012年4月，該網(wǎng)站則獲得了新聞界至高獎普利策獎的國內(nèi)報道獎。186名正式雇員，3000名免費博主，12000名公民記者，每個月200萬條投稿量。《赫芬頓郵報》說白了就是一個自媒體群。

　　當(dāng)然，不得不說的是，選擇這種模式也與虎嗅網(wǎng)的啟動資金并不寬裕有關(guān)系，其啟動資金來自投資人的投資，可以支持虎嗅網(wǎng)團隊的日常運營，但如果想請更多資深媒體人全職加入就捉襟見肘了。為了低成本地獲得持續(xù)的好內(nèi)容，用社會化的方式做內(nèi)容也就成了一個必然的選擇。

　　“虎嗅將自己定位于移動互聯(lián)網(wǎng)上的‘分眾’平臺，也就是說，它是存在于大眾平臺與孤零零的自媒體之間的中型平臺，它也可能是把自媒體組織起來的平臺。”李岷說，“我只能說，虎嗅目前做的還很初級。”

　　“比如虎嗅只解決了‘廣播’的問題，作為移動社交平臺，其實討論功能更重要。再比如，傳統(tǒng)媒體沒有解決的數(shù)據(jù)可查詢問題，我們依然沒有解決。”

　　更重要的是盈利模式問題。傳統(tǒng)媒體平臺最容易理解的盈利模式是廣告，通過內(nèi)容吸引流量，再通過廣告將流量變現(xiàn)。對于垂直網(wǎng)站來說，并不需要非常高的瀏覽量，它只要在所在行業(yè)獲得一定關(guān)注就具備廣告投放價值。

　　除了廣告模式，延伸到行業(yè)深處的服務(wù)也是獲得收入的一種方式。比如國外知名科技網(wǎng)站TechCrunch很大一部分收入來自其主辦的技術(shù)大會Disrupt。而在國內(nèi)，以專注創(chuàng)業(yè)報道的36氪為例，它的核心價值除了資訊平臺，還有輔助投融資平臺36Tree。

　　“說實話這個(盈利模式)真沒想好。”李岷笑稱，“現(xiàn)在能說的就是做好內(nèi)容，讓更多的人知道我們。”

　　相關(guān)案例二

　　《赫芬頓郵報》：沒有圍墻的新聞花園

　　當(dāng)年以“第一份互聯(lián)網(wǎng)報紙”的口號，成為眾多新聞博客榜樣的美國《赫芬頓郵報》，其開創(chuàng)者們還在引領(lǐng)著變革。

　　8年時間，《赫芬頓郵報》完成了從一個單一的群博客網(wǎng)頁到新聞聚合平臺再到發(fā)布平臺等角色的數(shù)度轉(zhuǎn)換，盡管人們依然對該網(wǎng)站在兩年前創(chuàng)下的最高博客收購價這一歷史紀錄念念不忘，但赫芬頓女士和她的團隊早已把這一頁甩在了身后。

　　如今這個網(wǎng)站在保證平均每50秒發(fā)布一條新聞、持續(xù)更新40多個子頻道的基礎(chǔ)上，仍繼續(xù)尋求垂直化的產(chǎn)品線，去年推出的Huffington Live視頻新聞頻道已經(jīng)成為該網(wǎng)站的最新拳頭產(chǎn)品。而這個新傳媒王國的締造者阿麗安娜·赫芬頓也適時打出了她的最新口號：聚合視頻博客時代也來了，我們要讓每個人都成為節(jié)目制作者。

　　就是一個群博客?

　　在2012年白宮記者協(xié)會的晚宴上，美國總統(tǒng)奧巴馬曾這樣意含諷刺地評價《赫芬頓郵報》：“沒人能像你們一樣每天‘鏈接’到這么多的犀利新聞。……而你們還不給原作者付錢，這是多么偉大的商業(yè)模式啊。”

　　在過去的八年里，《赫芬頓郵報》曾數(shù)度面對這樣的質(zhì)疑，說白了它本身確實也只是一個群博客�！都~約時報》曾滿含醋意地評論道，《赫芬頓郵報》幾乎超越了美國現(xiàn)存所有新聞網(wǎng)站的流量。它集納了如此多的內(nèi)容，以至于進入該網(wǎng)站就好像在商場購物，幾乎找不到出口。而前者(《紐約時報》)的每月在線訪問量早在2011年就被《赫芬頓郵報》超越。

分享：眾貸網(wǎng)一個月快速破產(chǎn)：P2P網(wǎng)貸死亡游戲
韓言銘 編者按/ 利率高于同期銀行貸款利率4倍;承諾短期高回報(秒標);超出資本金范圍，不負責(zé)任地承諾保本;平臺本身介入交易;通過其他高回報獎勵活動吸引投資人等。這是目前P2P網(wǎng)貸行業(yè)普遍存在的問題。近期，眾貸網(wǎng)破產(chǎn)事件，讓這些問題更加突出。 日前，自稱破產(chǎn)的海