數(shù)字佃農(nóng):內(nèi)容營銷市場的最大風(fēng)險(xiǎn)_網(wǎng)站推廣教程
推薦:微信公眾號運(yùn)營的九大步驟服務(wù)號與訂閱號的區(qū)別。公眾號分為服務(wù)號與訂閱號,服務(wù)號和企業(yè)號。在這里我們只講我們常用的服務(wù)號和訂閱號。那么我們作為一家企業(yè)應(yīng)該是開通服務(wù)號還是訂閱號好呢?我們首先要分析一下服務(wù)號和訂閱號的主要區(qū)別。服務(wù)號推送的消息沒有折疊,而訂閱號推送的消息是折疊
許多讀者問我,你怎么還在做過時(shí)的博客?其實(shí)我一直想收集一些資料給他們解釋,為什么我只在自己的博客上刊登全文而在那些自媒體平臺發(fā)表節(jié)選內(nèi)容?為什么國外絕大數(shù)的類似我們的自媒體在facebook和twiiter這些社交媒體大熱的時(shí)代依舊活躍在博客這個(gè)載體上?直到我看到這篇在copyblogger的文章,我覺得他解釋到根子上去了。不過為了和諧,我還是盡量隱晦地表達(dá)我的想法,而且不許聯(lián)想國內(nèi)的情況!

在我的城市里有一家很大的書店,就是那種你熟悉的很傳統(tǒng)的獨(dú)立書店。書店設(shè)有舒適的閱讀區(qū),有沙發(fā)可以休息,書店的選書和擺設(shè)都很別致,甚至還有個(gè)咖啡角,你可以看到許多讀者喝著咖啡在享受閱讀。他們還經(jīng)常舉辦各種活動(dòng),邀請一些書籍的作者簽名售書或者搞些文化沙龍活動(dòng)。所以這家書店很受當(dāng)?shù)厝藲g迎,他們還擁有許多老顧客。
但是去年,這家書店關(guān)門了。
不,不是你們想象的那些理由,不是什么網(wǎng)上書店,也不是電子書沖擊,更不是糟糕的經(jīng)濟(jì)、增加的人工成本…都不是這些原因。
他們關(guān)門的原因是,這個(gè)書店的場所是租用的,業(yè)主在租約到期后提高到三倍的租金。
就這樣,毫無征兆的,一夜之間,這個(gè)良好經(jīng)營的書店因?yàn)闊o法確保盈利可以支付成本而被關(guān)門了,再好的經(jīng)營模式也功虧一簣,只能讓別人決定了他們的命運(yùn)。
而這些,同樣都會(huì)發(fā)生在身邊正在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的人(尤其是做內(nèi)容營銷)身上,我把這些人成為數(shù)字佃農(nóng),因?yàn)樗麄冊趧e人的地盤上創(chuàng)業(yè),他們的命運(yùn)很大程度可能被別人掌控。
什么是數(shù)字佃農(nóng)?
這個(gè)名詞最早是Nicholas Carr在其描述Web2.0的特征時(shí)候使用過:
web2.0一個(gè)基本經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)是,產(chǎn)品或服務(wù)可以通過多數(shù)人分發(fā)傳遞,但是最終利益是集中在少數(shù)人手里。
換句話說,任何人在那些facebook等內(nèi)容平臺創(chuàng)造的內(nèi)容,大部分價(jià)值是被這個(gè)平臺享用。用戶創(chuàng)造并分享的內(nèi)容越多,平臺獲得的價(jià)值更大。我們播種,他們收割。
佃農(nóng)制度是封建社會(huì)的特征之一,大地主讓許多獨(dú)立的農(nóng)民在他的土地上工作,他獲得最大的受益部分。
地主有很大的決定權(quán)。如果他想干掉你,你就會(huì)失去生活資源;他想提高租金,你收成更少。你干了所有的活,地主卻獲得大部分利潤,剩下的你依舊為了生活在掙扎。
好吧,如果你是嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的內(nèi)容作者,你應(yīng)該如何面對這種網(wǎng)上佃農(nóng)制度?
地主是善變的
我們還是拿facebook來說事吧,你想利用這個(gè)平臺巨大的流量來讓你的自媒體有利可圖吧?是啊,免費(fèi)注冊,免費(fèi)工具,免費(fèi)模板,好像零成本就可以開啟內(nèi)容服務(wù)的事業(yè)?
但是,如果Facebook認(rèn)為你的內(nèi)容違規(guī)了,他可以不和你商量就凍結(jié)或者刪除內(nèi)容吧。你會(huì)據(jù)理力爭還是委曲求全?
Facebook作為國際性企業(yè)還能遵守普世的職業(yè)道德,而那些國內(nèi)的內(nèi)容平臺隨意調(diào)整游戲規(guī)則、放置那些丑陋的股票、游戲、美女廣告,他們只會(huì)讓你承擔(dān)處罰而不會(huì)和你分享利益的。
另外,你還指望挖空心思依靠的搜索引擎帶來多少流量?
如果你把自己的內(nèi)容營銷事業(yè)建立在平臺或者搜索引擎提供讀者的話,你就加入了佃農(nóng)制度。因?yàn)�,佃農(nóng)都以為地主依靠他們的勞動(dòng)而希望地主會(huì)支持保護(hù)他們的產(chǎn)業(yè),實(shí)際上,地主根本不認(rèn)識你也不在乎你是誰。
地主跑了
佃農(nóng)制度的另外一個(gè)問題就是你根本不知道明年的地主會(huì)是誰了。
數(shù)字佃農(nóng)們曾經(jīng)耗費(fèi)數(shù)以百萬計(jì)的時(shí)間創(chuàng)造過的MSN社區(qū)或者國內(nèi)的X度空間,說沒有就沒有了。
或者類似曾經(jīng)紅極一時(shí)的x博還存在著,但是流量沒有了。
佃農(nóng)的地,從某種角度說,具有很大的不確定性,或者說隨著時(shí)間的增加,這些的產(chǎn)值容易貶值。
也許現(xiàn)在的新媒體平臺不會(huì)這樣,也許這些平臺能夠健康長期地存在。
佃農(nóng)最好的計(jì)劃就是猜測,如果猜錯(cuò)了,收成就不見了。
那些平臺和搜索引擎對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有害?
當(dāng)然不是,各種內(nèi)容新媒體平臺和搜索引擎以及社交媒體網(wǎng)站的發(fā)展對創(chuàng)業(yè)來說是非常好的工具。
創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的秘訣是,你要投資時(shí)間和精力去創(chuàng)造那些你可以控制的資產(chǎn)!
從今天起,你必須關(guān)注這三類資產(chǎn),他們奠定你終身為之奮斗的數(shù)字商業(yè):
一個(gè)獨(dú)立網(wǎng)站,建立在屬于你自己的獨(dú)立空間之上;
一份顧客郵件列表,用于高質(zhì)量的郵件回復(fù)機(jī);
一種聲譽(yù),用去提供無可挑剔的價(jià)值;
這三種資產(chǎn)必須要屬于你自己或者你可以控制的,而不是租用別人的。
也許這些資產(chǎn)會(huì)受到外界影響,比如書店失火了,你的網(wǎng)站被黑了,你的郵件賬號被關(guān)閉,你的聲譽(yù)被污蔑。
但是,因?yàn)槟銚碛匈Y產(chǎn)所有權(quán),你可以獨(dú)立自主的災(zāi)后重建,你可以修復(fù)程序,你可以轉(zhuǎn)移郵件列表,你可以提起訴訟維護(hù)你的聲譽(yù)。
更重要的是,你可以根據(jù)自己的能力,投資或選擇各種防護(hù)措施,你可以多重備份、增加高等級安全機(jī)制,你的地盤你做主
商業(yè)化時(shí)代,你要把自己的時(shí)間和精力投入到自己的事業(yè)上,而不要到其他人的地盤去當(dāng)?shù)柁r(nóng)。
作者:金博客
來源:盧松松博客,歡迎分享,(QQ/微信:13340454)
分享:80%的微信公眾號打開率不足5%,如何做才能破局?轉(zhuǎn)眼2017年已經(jīng)過去四分之一,有不少朋友從事企業(yè)新媒體運(yùn)營吐槽,企業(yè)新媒體現(xiàn)在越來越難做了。微信公眾號頭條打開率不足5%,文章閱讀量低、用戶互動(dòng)不高,企業(yè)流量轉(zhuǎn)化變現(xiàn)難,作為從事公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、新媒體的小編,如何破局解決以上問題呢?
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