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32歲生日快樂:聊聊公司那點事_網(wǎng)站推廣教程

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圖為1997年10月2日,在北京的北海公園,那一年我12歲!

圖為2017年4月在上海黃浦江照,這一年,我32歲,后面那只小手是我兒子。

轉(zhuǎn)眼間,20年過去了,就到了32歲。

這也是獨立博客運營的第8年,公司化運營的第3年。

2017年更是從自媒體人(站長)向企業(yè)家轉(zhuǎn)型最重要的一年。

如果說前兩年團隊化運作是靠以前積累的知名度、好友的捧場發(fā)展的話,那么今年更多是靠團隊來運作了。

其中最大的改變則是網(wǎng)友們稱呼松哥、盧老師的友好稱呼,變?yōu)榱吮R總,就好像大家都商量好了一樣,雖然這個稱呼還不習(xí)慣,但也慢慢接受了,畢竟要順應(yīng)時代。

今年也停止了所有的互聯(lián)網(wǎng)大會,沒有參加過任何一場大會,從幾年前的眾星捧月,到現(xiàn)在的形影單只,心里上還是有很大落差的。以前很多朋友都一口一個盧老師的叫著,心里美滋滋,做自媒體的有段時間確實有點飄飄然,以為自己朋友遍天下,寫寫文章就能指點江山,以為所有人都對你畢恭畢敬。

而現(xiàn)在,我在自媒體領(lǐng)域的名氣氣數(shù)已盡。在做企業(yè)之后,才發(fā)現(xiàn)自己格局太小,之所以那些老板畢恭畢敬的稱呼你,并不是你有多么優(yōu)秀,而是他們懂得在這個社會上為人處世。真正值得尊敬的是哪些尊敬你的人。

總之,一切都是逐漸轉(zhuǎn)型中,畢竟今年還有4個月才過去。

接下來在談?wù)勥@幾年做公司的感受吧:

1,業(yè)績、業(yè)績、業(yè)績

畢竟沒頂著什么光環(huán),也不是什么大公司離職員工,更不是二代,我就是一個真正意義上從0做起來的�,F(xiàn)在團隊化運作后,最大的煩惱則是每日的業(yè)績,尤其是在剛剛創(chuàng)業(yè)的頭一年,每天看著那1-2千的流水,團隊又有那么多人,想著下個月如何發(fā)工資。

我想這是所有人剛剛創(chuàng)業(yè)階段面臨最大的問題,每天收入多一點,就開心的不得了,收入少一點,壓力就增加。經(jīng)常因為這事上火,總感覺公司會隨時倒閉。

很多人說新公司5年都是危險期,我這才還有兩年,不過還好,公司在今年已經(jīng)進入正軌,提供了許多靠譜的產(chǎn)品,也找到許多靠譜的客戶捧場,總算是熬過來了,危險期逐漸度過,外力因素基本不會讓公司倒閉了,除非內(nèi)部出問題,一切都是朝好的方向發(fā)展,

2,人、人、人

業(yè)績一天比一天好了,隨之而來的則是人的問題,規(guī)模需要擴大,首先人員就需要擴充,也需要提高人員素質(zhì),再加上懷柔這個地方確實有點偏,交通不便,招到合適的人才非常困難。基本上那些創(chuàng)業(yè)前輩遇到的問題,我這里都是逐一的遇到。以前只要把自己成就了,就可以做好自媒體,而未來幾年的目標(biāo),則是要成就2-4個同事。

3,管理、管理、管理

以前做博客只要自己執(zhí)行力強、有意志力就能辦成事。但現(xiàn)在公司人越來越多,管理的缺失問題就越來越突出。“不會管理”是我面臨的最大問題。

這些東西都要靠自己一點點學(xué),一點點應(yīng)用。發(fā)現(xiàn)寫著寫著,就變成創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)驗談了?有點跑題了,不過這確實是我把重心放到了公司上的原因,所以很多事情一談就離不開這些。

32歲,也越來越承認(rèn)自己是個普通人,雷軍只有一個、馬化騰馬云李彥宏也只有一個。20歲剛畢業(yè)時還有幻想,也許能在歷史的進程中留下一筆(也許獨立博客圈會有一筆,但估計5年后就消失了),有自己的影子,現(xiàn)在基本破滅。這個互聯(lián)網(wǎng)世界還有更多小領(lǐng)域等待各位朋友去發(fā)掘,不一定要做的多么知名。今年總體來說還是朝好的方向發(fā)展,公司也與8月份遷到新址,公司的人數(shù)也越來越多,一切都在朝好的方向發(fā)展。

寫在最后:

魚和熊掌不能兼得。一個人的能力是有限的,不可能把企業(yè)做好,又把自媒體做的好,總要有所取舍。把那些虛頭巴腦的名頭都丟掉了,踏踏實實做點事,爭取多創(chuàng)造一點就業(yè)崗位,并成就幾個人,

32歲,從新出發(fā)!

不過還是有點孤獨,就好像8年前,24歲的我剛開始運營盧松松博客那樣,一個很普通的星期六。

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我相信很多人都做過這個引流玩法,但效果現(xiàn)在還是非常OK的。今天分享的這篇文章很簡短,但都是實打?qū)嵉母韶洠行枰眠@個方法引流的朋友可以看下這篇文章。

作者:盧松松博客/所屬分類:網(wǎng)站推廣教程/更新時間:2017-08-23
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