木螞蟻楊波:幫開發(fā)者賺到第一桶金(3)_網(wǎng)站推廣教程
推薦:開網(wǎng)店不可不知的買家新消費心理隨著淘寶搜索方法的提高,目前主要是以銷量排序、信譽排序以及價格排序。最低價的商品銷量并非最好的,買家都追求價格適中的商品。而在追求價位適中商品的同時,買家又變現(xiàn)
楊波:作為我個人來說,站長的身份更多是證明我自己一個人的能力,你自己獨立完成一個網(wǎng)站的建設(shè),需要會一些技術(shù)、一些設(shè)計、一些產(chǎn)品、一些內(nèi)容等等,必須讓自己成為一個全能型人才,同時還要在一群全能型人才的競爭里能生存下來,當(dāng)時非常的艱苦,得到的體會就是自助者天助也。
2006年搜狐高級副總裁李善友去我老家江蘇常州,邀請我參與創(chuàng)業(yè),當(dāng)時我的已經(jīng)意識到靠一個人的能力,無法將木螞蟻繼續(xù)做大,跟著一個有經(jīng)驗的老大哥,參與一場轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè),對我來說,是一個非常好的機(jī)會,予人玫瑰手有余香,參與見證了酷6從幾個人開始,最后成為一個上千人的美國納斯達(dá)克獨立上市公司的整個過程,收獲頗為豐厚,對于酷6我一直心存感恩,讓我有幸參與一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,成為其中一份子,學(xué)到很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識,能在創(chuàng)業(yè)很艱苦的時候,得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),得到同事們的溫暖。
2010年底我從酷6離職,開始創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,繼續(xù)延續(xù)木螞蟻的夢想,這一次對于我個人來說,可能是另外一個挑戰(zhàn),需要我自己的作為一個公司的創(chuàng)始人的角色,考驗我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊的能力。
對于這三個者我覺得共同點就是需要自己不斷的努力,勤奮,用盡全力盡心盡力的做好每一件事情,我堅信天道酬勤,在付出努力的時候同時也是自己成長的時候,也就收獲的時候。
差異點我想應(yīng)該就是每個階段思想境界差異很大,做站長的時候,我只想著能讓網(wǎng)站穩(wěn)定開著,因為這是我的興趣愛好,想的更多的是自己的感受;而參與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊做事情,是一個執(zhí)行者,做事情往往只考慮如何完成上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,并沒有站在一個更加宏觀的角度來看待自己所做的事情的意義,在做了一段時間執(zhí)行后,開始感覺到更多的需要同事的配合,開始會反思自己是不是做事情太獨立,應(yīng)該要懂得信任同事,開始慢慢考慮更多方面了,會照顧到周邊人的感受;當(dāng)開始帶一個團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)的時候,想的東西就比較多了,每天感覺頭頂上總有一把利劍在那,隨時可能會掉下來,強(qiáng)烈的責(zé)任感和危機(jī)感推動自己成長,因為畢竟不是個人在做一個項目了,需要考慮生存問題,CEO最大的失職就是沒有盡快讓公司盈利,所以我每天也在想著我們?nèi)绻M快能活下來,有時候需要站在更加宏觀的層面來想問題,需要處理更加復(fù)雜一點的人際關(guān)系,需要考慮很多關(guān)于個人價值,團(tuán)隊價值,企業(yè)價值和未來要面對的社會價值的事情,所以這時候就開始會有一些不惑的感覺,有時候半夜會醒過來,再也睡不著了,開始反復(fù)推敲自己的人生觀、世界觀、價值觀,我花了幾個月時間一直試圖想明白一些道理,后來我終于感覺有一些明白了,創(chuàng)業(yè)其實就是一個修煉的過程,就好像地球上有很多生物,生物又是由很多細(xì)胞組成,細(xì)胞又是由無數(shù)分子組成,我們一個創(chuàng)業(yè)公司在整個宇宙里,就是一個個小分子,在早期的時候,很難讓一個個小小的分子理解細(xì)胞是怎么一會事,生物又是怎么一回事,地球是怎么回事,這些事情需要在我們不斷成長的過程中積累經(jīng)驗,需要積累到一定的量級,才會有一個質(zhì)的突變,才會有了那么一剎那的開悟的過程,在開悟前,我們需要做的就是按照自己所了解的價值觀,按照自己對于正能量的判斷,來過好每天,竭盡全力做好我們的每一個產(chǎn)品,處理好每一個細(xì)節(jié),發(fā)自真心的為用戶服務(wù),讓用戶因為有我們這一群人的存在,而感覺到有一絲絲的美好,從而為社會創(chuàng)造更多的社會價值,這樣就好了。所以木螞蟻對于用戶的價值正如我們的slogan一樣,點亮移動生活,但是對于日常工作的指引來自于我們公司內(nèi)部企業(yè)文化--傳播正能量。
問:在未來,木螞蟻還會介入哪些領(lǐng)域?木螞蟻未來的發(fā)展目標(biāo)和方向是什么?
楊波:在未來幾年來木螞蟻還是會專注在應(yīng)用和游戲分發(fā)領(lǐng)域,因為移動互聯(lián)網(wǎng)幾乎是一月一小變,三月一大變,所以我們并沒有給自己定一個很長遠(yuǎn)的計劃,創(chuàng)業(yè)公司早期1--3年保持一個低調(diào)務(wù)實的狀態(tài)是非常必要的,短期的計劃我們準(zhǔn)備盡快扶持一些手游起來,為整個移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展出一份自己的力量,一個行業(yè)興起,一般都是游戲先行,等游戲起來了,其他類型的app 都將會受益。雖然沒有特別長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃,但是公司的理想不會改變,我們希望能成為一家有思想有創(chuàng)新動力的中國科技公司,希望木螞蟻有一天能做出一款讓大家都喜歡的高科技產(chǎn)品。
分享:直通車手必須要掌握的基礎(chǔ)技巧直通車是付費推廣的渠道中,精準(zhǔn)營銷效果最好的一種方式,但這個只是針對部分商家來說的,玩好了就可以達(dá)到預(yù)期的效果。而對新手而言,有些基礎(chǔ)的技巧是一定要掌握好的。
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