推薦：施密特：消費(fèi)者買Google眼鏡還要等1年
Google執(zhí)行董事長(zhǎng)施密特（Eric Schmidt）今天在接受BBC采訪時(shí)表示，消費(fèi)者獲得Google眼鏡還要一年多時(shí)間。在Google一季度的財(cái)報(bào)會(huì)議上，Google CEO 佩奇曾談到眼鏡定價(jià)1500

蘆山地震后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛第一時(shí)間宣布捐款，這與其企業(yè)本身特性有關(guān)。一則是互聯(lián)網(wǎng)本身就是新媒體載體，獲取信息效率最高;二則是隨著近年來企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）理論的盛行，很多大公司專門設(shè)了公益部門和基金，能在需要時(shí)快速做出反應(yīng)。

不過，本文的主題不是探索互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的CSR建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。甚至可以略微帶點(diǎn)“挑釁”地說，捐款是所有CSR里最沒技術(shù)含量的事�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司既然長(zhǎng)于技術(shù)和產(chǎn)品，那么能用什么樣的新技術(shù)、新產(chǎn)品來幫助賑災(zāi)呢？

現(xiàn)成的樣板就是Google。前不久的波士頓爆炸案中，Google尋人服務(wù)被廣泛報(bào)道。這個(gè)服務(wù)的精髓在于，它制作了一種開放的格式PFIF，所有尋人服務(wù)都可以用這種格式記載失蹤者、待尋者信息;大家都可以抓取這種格式的信息記載入自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，最后就利用互聯(lián)網(wǎng)形成了統(tǒng)一的尋人數(shù)據(jù)庫(kù)。這等于把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都用做了尋人服務(wù)的入口（當(dāng)然，由于事實(shí)上的流量差異，Google上的那個(gè)入口仍然是最大最醒目的）。

Google尋人的意義首先在于，它基本取代了警察局的應(yīng)急入口概念，把大量繁瑣的登記、對(duì)照、確認(rèn)工作交給了互聯(lián)網(wǎng)，警察局從核心退到信息提供者之一，減少了對(duì)政府的依賴也釋放了大量公共資源;其次，它完全秉承了互聯(lián)網(wǎng)開放、共享、互聯(lián)的理念，巧妙地聯(lián)合了所有尋人平臺(tái)，最大可能地發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)流量大、天然數(shù)據(jù)化的優(yōu)勢(shì)。

我們用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來看下本次地震后國(guó)內(nèi)科技公司的做法。繼Google尋人20日下午四點(diǎn)開通后，百度、搜狐、360、一淘也紛紛開通了自己的尋人平臺(tái)，并先后傳來利用平臺(tái)找到失蹤者的好消息。不過遺憾的是，各家平臺(tái)彼此不互通，如果要尋找一個(gè)失蹤者又希望被更多的人看到，用戶得分別訪問這幾個(gè)網(wǎng)站，一次次地填寫信息——而將來如果找到了失蹤者，為了保護(hù)個(gè)人信息，用戶還得來這些網(wǎng)站，一個(gè)個(gè)刪除信息。

在Google把PFIF格式推廣之前，美國(guó)也曾經(jīng)有十多個(gè)尋人網(wǎng)站，他們的網(wǎng)民也曾經(jīng)面臨這種苦惱。不過現(xiàn)在，當(dāng)然是“一處發(fā)布，處處可見”了。

大災(zāi)當(dāng)前，我們當(dāng)然不能苛責(zé)企業(yè)什么，畢竟中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一共才有不到20年的歷史，他們已經(jīng)做得比大多數(shù)老牌企業(yè)要積極得多了。不過，在copy to china之前或者之后，如果能稍微向前走一步，研究出別人產(chǎn)品背后更高層次的哲學(xué)和精神，也許，會(huì)在今后做得更好。

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