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網(wǎng)頁模板:解決內(nèi)容問題沒那么難 只要超越對手就行_網(wǎng)站推廣教程

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自從百度一次又一次的調(diào)整之后,網(wǎng)站SEO這條路似乎走入了死胡同,優(yōu)化的有效方式越來越少,優(yōu)化的效果越來越不明顯,但新的有效方法卻還是沒有找到。SEO應(yīng)該再如何繼續(xù),筆

記得張朝陽曾經(jīng)說過未來一切皆廣告,但今天的情形看來未來一切皆內(nèi)容,廣告也是內(nèi)容的一種方式。只有把廣告變成可讀的內(nèi)容的時候,你才不會招致用戶的反感,用戶才會認(rèn)可以,昨天晚上稍微看了一下新財富夜談中的一期節(jié)目叫影視廣告植入的新解。里面講述的要想讓廣告不讓用戶反感,認(rèn)可你的廣告,你只能把你的廣告變成一種有價值的內(nèi)容。在移動互聯(lián)網(wǎng)上不可能像在PC上一樣給你弄個大大的圖片廣告,富媒體廣告,廣告的展現(xiàn)方式已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。但文字永遠(yuǎn)是使用最多的一種廣告,把你的廣告植入到你的故事中,你的廣告就能得到傳播,講這些東西就是想從另一個角度告訴大家內(nèi)容在推廣營銷上的重要作用。

解決內(nèi)容問題是每個SEO或者推廣人員都必須解決的一大問題,解決內(nèi)容源第一招可能大家想到的是原創(chuàng),沒錯原創(chuàng)是最有效的一種方式。但原創(chuàng)也是成本最大的一種,關(guān)鍵還得看你能不能生產(chǎn)出用戶需要的原創(chuàng)內(nèi)容,假如今天我們身處于一個我們不是很懂的行業(yè),我們又能寫出什么好的內(nèi)容呢?這時候我們要為網(wǎng)站提供內(nèi)容就需要使用別的方法了,一般常用的方法就是到競爭對手的網(wǎng)站去復(fù)制,然后進(jìn)行一下簡單的偽原創(chuàng),其實(shí)這種偽原創(chuàng)的內(nèi)容在兩三年前是可以這么做的,但在今天搜索引擎已經(jīng)完全有能力識別了。如果是為了排名,為了更新百更新的話,這招不能再用了。

至于我們在復(fù)制別人內(nèi)容的時候需要進(jìn)行簡單的加工,給這篇內(nèi)容配圖,排版更清晰,加上小標(biāo)題,加上一些評論,做一些有價值的內(nèi)容增益。只有讓用戶覺得看你這篇文章比在別人網(wǎng)站上看文章更舒服。復(fù)制別人的內(nèi)容進(jìn)行小加工我覺得不是很好,其實(shí)有一種更好的方法,那就是內(nèi)容的聚合,比如十大交換友情鏈接的陷井,然后把那些友情鏈接陷井的內(nèi)容聚合到你這篇文章中,這對于用戶來說是很有意義的,節(jié)省了用戶自己一一去找的時間。

還可以去搜索引擎不能到達(dá)的地方去找內(nèi)容,比如QQ空間,首先聲明QQ空間是可以被收錄的,只是很多人的空間不被收錄而已。所以里面就會有很多有價值的內(nèi)容,還有微博,我記得速途網(wǎng)每天都會發(fā)起一場速途論道,里面就能產(chǎn)生很多很優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,然后進(jìn)行整理就是一篇優(yōu)秀的文章,其實(shí)我們也可以把碎片化的微博內(nèi)容整理起來,變成網(wǎng)站優(yōu)秀的內(nèi)容。還可以去一些屏蔽搜索引擎的地方,比如淘寶這樣的地方。

再談?wù)勍茝V的內(nèi)容吧,這塊主要講B2B推廣內(nèi)容,其實(shí)這個也很簡單,我只使用了一個做法。那就是先在阿里巴巴上搜索一下這個產(chǎn)品詞,然后把它的產(chǎn)品描述都找到進(jìn)行整理,形成一個模板,但一定要做到這點(diǎn),你這個內(nèi)容是整個互聯(lián)網(wǎng)站最全的內(nèi)容,至少從字?jǐn)?shù)上來說是最多的。然后你在各大B2B網(wǎng)站發(fā)自己的信息,我做過一段時間之后,發(fā)現(xiàn)在搜索引擎里有良好的表現(xiàn)。不管是收錄還是排名方面都相當(dāng)不錯,以上只是提供一些常用也非常實(shí)用的解決內(nèi)容的辦法。

經(jīng)常聽到一些朋友抱怨現(xiàn)在百度越來越注重用戶體驗(yàn),越來越注重網(wǎng)站的內(nèi)容質(zhì)量,以前讓大家頭痛的是外鏈�,F(xiàn)在讓大家頭痛的是內(nèi)容,其實(shí)真正做好內(nèi)容真的很難。但如果只是站在我的內(nèi)容要超越競爭對手的話,我相信是不難的。你看它的內(nèi)容是怎樣,然后你比它做的好就行了。其實(shí)解決內(nèi)容源方法都有自己的一套方法,不管這套方法是怎樣,我們只要參好競爭對手,只要做的比它們好就行了,這是一個底線。從此刻后你就趕緊研究一下你競爭對手的內(nèi)容,然后想辦法超越它吧。

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很多企業(yè)將創(chuàng)新思考得過于復(fù)雜,認(rèn)為必須有技術(shù)、工藝、系統(tǒng)等方面的支持,但其實(shí)很多創(chuàng)新構(gòu)想的復(fù)雜程度,早已超過了這類企業(yè)的資源支撐準(zhǔn)備。但是,反而像可口可樂這種資

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