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　　創(chuàng)業(yè)可以分為三個時期。在前期，你得吃苦耐勞，找貨源、進貨都是非常耗費體力的活兒。中期，有一堆瑣事要處理，裝修店鋪、拍照片、做推廣，都考驗著你的創(chuàng)造力和耐心。后期，你要學會團隊的管理，流程的總結(jié)和店鋪的擴大。別看淘寶門檻低，進去過又被掃出來的人也不少，如何才能做大做強，里頭的小九九聽達人來說。達人螢九，淘寶店名“雨樹縣”，創(chuàng)業(yè)時間2005年，當時正讀大二，如今信用已經(jīng)做到了五鉆，可以說是個資深大學生創(chuàng)業(yè)達人。

　　心理完善篇

　　人脈是重要的，但沒有也不要慌。大學生賣家開店，一大困難恐怕是貨源難找，因為沒什么人脈，在尋貨上更是雪上加霜。螢九：開店后最大的困難就是貨源，我?guī)讉�朋友的爸媽知道我做淘寶，幫我聯(lián)系工廠，幫了我很大的忙。大學生會以為自己沒有去上過班，混過社會，沒有認識很多人就不會成功，人脈是自己的短板，其實并不要太在乎這個。

　　進貨篇

　　選自己最喜愛的物品，并發(fā)掘最佳貨源。開店賣什么，這是個問題。一定要分析自身優(yōu)勢，不要看人家什么賣得好就賣什么，要找自己真正感興趣的產(chǎn)品，將自身優(yōu)勢發(fā)展到極致。知道該賣什么了，那么開店硬件的第一位就是要有好的貨源，這需要你不斷靠敏銳嗅覺挖掘。螢九：自己會買才進。如果我去開一個書店，我看不上的書一定不會進，哪怕是暢銷榜第一位的。我家的阿羅褲賣得很好，最開始是因為自己喜歡阿羅褲，買了穿著很喜歡，又正好有這個工廠渠道。好像我只是無心地插了一枝桃枝在地上，它就長成一株桃樹了。

　　店鋪發(fā)展篇

　　一步一個腳印，不要有“大躍進”念頭。當你的店初具規(guī)模的時候，很容易一下子豪情萬丈，想立即做大做強。這時候，千萬要記住，不要浮夸，要一步一步來。螢九：我不是沒有過大躍進的念頭，2007 年剛開店時，國內(nèi)市場上灰色鉛筆褲和機車皮夾克基本沒有，我想去工廠下單，那時投入最少幾萬塊起，樣品也給了，面料也選了，最后我還是放棄了。第二年，灰色鉛筆褲就占領(lǐng)了淘寶。第三年，機車皮夾克也占領(lǐng)了淘寶。我知道我看得很準，我知道我錯過了商機，但我也明白以我當時小小的店做幾百件的量，傾家蕩產(chǎn)的幾率比一口吃成胖子的機率高得多。

　　售后服務(wù)篇

　　切實執(zhí)行“零容忍”政策。剛起步開店，信用都得從零做起。剛開店的賣家都有一樣的心情，那就是特別珍惜每一個評價。這時候要特別提防別有用心的買家，瘋狂砍價又難纏的，干脆就放棄這個生意。做生意要圖個樂呵，自己做得不高興，到頭來給了優(yōu)惠對方非但不美言，還倒打一耙，那真是哭都來不及了。螢九：新手一定要深刻領(lǐng)會切實執(zhí)行“零容忍”政策。道理很簡單，一樣米養(yǎng)百樣人，有種人學名叫白眼狼，淘寶又沒有人品準入制，小店格外吸引這種人，因為他知道你剛開店的心理，會挑小店欺負嘛。這樣的“杯具”每天都在發(fā)生，淘寶的BBS 這種哭訴貼一抓一大把，我們都是交了學費的哦。

分享：談電視購物小老板“袁建達”的破產(chǎn)
袁建達何許人也?其人是電視購物短片廣告行業(yè)里一家中小企業(yè)原上海谷喜購物公司的老板。最近因為他公司的倒閉，成為行業(yè)圈內(nèi)人士議論的熱門話題。 袁建達和相當一批經(jīng)營電視購物短片廣告的老板一樣，自上世紀90年代初中期、電視購物營銷模式從境外進入中國內(nèi)