人才租賃網站創(chuàng)業(yè)計劃書(2)_建站經驗教程
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三、盈利模式探討
初期平臺應該是開放式的,可以通過代客尋才、請才,代才推廣、洽談業(yè)務進行雙向盈利。隨著數據庫的充實,還可以增加vip收費會員,提供置頂、固頂等非凡服務。進而可以開展人才包裝、人才推廣、人才評估、人才代理等增值服務。
四、人才治理探討
人才租賃網對人才實行免費注冊登記。但網站應該及早建立人才認證機制,開展身份驗證、學歷驗證、學術專利認證,并鼓勵人才通過在人才租賃網建立個人博客、發(fā)表論文著作介紹自己,人才租賃網既要幫助人才推廣又要幫助企業(yè)評估。待網站有一定的知名度后可以采用簽約代理的方式治理。
五、發(fā)展目標和發(fā)展策略
人才租賃網最終的發(fā)展應該朝高級專業(yè)人才的包裝、推廣、評估、代理方面發(fā)展。抓住了真正的人才就抓住了一切;抓住了真正的人才盈利模式和周邊效益就會豐富多彩;抓住了真正的人才就會前途無限。人才租賃網站的口號可以說成“打造國內最大的專業(yè)人才和人才租賃者的溝通交流平臺”。
但是如何才能實現(xiàn)這個目標,還需要要在具體的建設和推廣過程中不斷摸索、總結。要堅持“服務人才、服務企業(yè)、找準重點、突出要害、專業(yè)專注、持續(xù)改善”的發(fā)展策略。
六、網站運營的注重事項
網站的運營是個系統(tǒng)工程,不是說一個好的點子就能成功,也不是說有幾個方面注重了就能成功。最好是考慮周全,面面俱到,你要是面面都不知道那就完了。至于都有哪些問題需要注重,還是請有志于在人才租賃網方面發(fā)展的朋友先看一下敝作《想賺錢的個人網站站長要回答的33個問題,看看你能不能及格》,可以網上搜索得到。
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