推薦：互聯(lián)網(wǎng)“免費(fèi)午餐”漸行漸遠(yuǎn)
核心提示：誰(shuí)敢打“直播”的主意?央視告你沒(méi)商量!想借奧運(yùn)東風(fēng)來(lái)提升人氣?結(jié)果被證明完全是如意算盤(pán)打錯(cuò)了，實(shí)乃一廂情愿而已。即便是打著&ldqu

核心提示：通過(guò)與新媒體合作開(kāi)拓出新市場(chǎng)的唱片公司則迅速崛起，占領(lǐng)了新的高地。2.0時(shí)代，數(shù)字音樂(lè)有望突破80億元大關(guān)。那么數(shù)字音樂(lè)與傳統(tǒng)音樂(lè)相比，有哪些顛覆和變化呢?

推薦不可否認(rèn)，自打互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以來(lái)，傳統(tǒng)唱片業(yè)的好日子就到頭了。由于受到新媒體的強(qiáng)力沖擊，特別是盜版的困擾，唱片市場(chǎng)一直處在急劇萎縮中。而抓住歷史機(jī)遇，通過(guò)與新媒體合作開(kāi)拓出新市場(chǎng)的唱片公司則迅速崛起，占領(lǐng)了新的高地。2.0時(shí)代，數(shù)字音樂(lè)有望突破80億元大關(guān)。那么數(shù)字音樂(lè)與傳統(tǒng)音樂(lè)相比，有哪些顛覆和變化呢?

一、內(nèi)容

傳統(tǒng)行業(yè)的造星模式一般是唱片公司控制市場(chǎng)，唱片公司包裝什么樣的歌手，市場(chǎng)上就流行什么風(fēng)格的音樂(lè)。80年代的鄧麗君，李玲玉，90年代的楊鈺瑩都是這樣的歌手。那時(shí)候幾家大的唱片公司聯(lián)合起來(lái)基本就可以壟斷市場(chǎng)，唱片公司只需考慮賺的錢(qián)是否足夠多。

到了數(shù)字音樂(lè)時(shí)代，這種情況就完全變了。唱片公司不再是市場(chǎng)上的主角，歌手的途徑變得多種多樣。隨著一大批網(wǎng)絡(luò)歌手，選秀歌手如雨后春筍般崛起，這股草根氣息開(kāi)始沖擊唱片公司原有的銷(xiāo)售渠道。在原來(lái)的渠道中，唱片公司與用戶(hù)之間有許多層。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，歌手會(huì)直接面對(duì)挑剔的用戶(hù)。

傳統(tǒng)音樂(lè)時(shí)代，唱片公司將流行趨勢(shì)掌握在自己手中，壓根兒不用研究用戶(hù)喜歡什么風(fēng)格的音樂(lè)。太合麥田的宋柯談到《老鼠愛(ài)大米》這首網(wǎng)絡(luò)歌曲時(shí)說(shuō)，象這樣的歌曲過(guò)去在唱片領(lǐng)域?qū)儆谥苯颖粯寯赖目谒���。但在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，它就能成為制造流行的源頭。這就是最大的不同，數(shù)字音樂(lè)時(shí)代迫使唱片公司開(kāi)始思考用戶(hù)到底喜歡什么，年輕的網(wǎng)民喜歡什么。任何一個(gè)人皆可成為歌手的情況下，流行不再成為大眾，而變成了分眾。于是，歌手越來(lái)越講究包裝和風(fēng)格，越來(lái)越講究個(gè)人品牌和定位。

二、贏利

傳統(tǒng)音樂(lè)模式下，唱片公司通過(guò)電臺(tái)打榜推出一位新歌手，通過(guò)渠道商發(fā)行唱片來(lái)獲得直接利潤(rùn)。然后是廣告代言什么的�；ヂ�(lián)網(wǎng)產(chǎn)生后，網(wǎng)絡(luò)中可以直接搜索免費(fèi)歌曲，盜版加劇，唱片銷(xiāo)量直線(xiàn)下降。為了維護(hù)自身利益，唱片公司與搜索網(wǎng)站打起了官司，這一打就是好幾年。在這個(gè)過(guò)程中，傳統(tǒng)的唱片公司開(kāi)始逐漸改變過(guò)去的做法，慢慢融入到數(shù)字音樂(lè)的軌道中來(lái)。

此時(shí)，開(kāi)演唱會(huì)，手機(jī)鈴聲下載，成為新的贏利模式。SP的黃金時(shí)期，手機(jī)鈴聲賺了不少錢(qián)。在這里，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)的確顛覆了一些傳統(tǒng)概念。傳統(tǒng)音樂(lè)時(shí)代，一線(xiàn)歌手的唱片往往比二線(xiàn)歌手好賣(mài)。而在手機(jī)鈴聲下載中并非如此。一些不適合做手機(jī)鈴聲的所謂高難度藝術(shù)化歌曲被市場(chǎng)無(wú)情地拋棄。而象周傳雄龐龍這樣的歌手在鈴聲下載中開(kāi)始位居高位。用戶(hù)不是專(zhuān)業(yè)人士，需要的是能夠傳唱哼哼的歌曲。網(wǎng)絡(luò)讓用戶(hù)開(kāi)始真正選擇他們自己喜歡的音樂(lè)。這也成為許多唱片公司衡量一位歌手是否還有吸金能力的重要指標(biāo)。網(wǎng)民的喜好往往三天兩頭變化，一個(gè)流行事件有可能制造一位網(wǎng)絡(luò)紅人，繼而產(chǎn)生流行歌曲出來(lái)。流行是最不好掌握的一種時(shí)尚。在網(wǎng)絡(luò)將音樂(lè)量化之后，歌手的生存壓力也被數(shù)字化了。

國(guó)外在提供音樂(lè)服務(wù)時(shí)，一般是ipod ituner的模式。下載一首歌曲99美分。但這個(gè)模式在中國(guó)基本行不通，因?yàn)橹�識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的大環(huán)境的影響，中國(guó)網(wǎng)民沒(méi)有為音樂(lè)下載付費(fèi)的習(xí)慣。于是唱片公司只能開(kāi)發(fā)其它的渠道和路徑。

三、服務(wù)

隨著3G時(shí)代的到來(lái)，山寨機(jī)對(duì)品牌手機(jī)市場(chǎng)形成的沖擊，手機(jī)上網(wǎng)在未來(lái)會(huì)更加便利，音樂(lè)搜索成為手機(jī)搜索的一大熱門(mén)。有誰(shuí)能夠做成手機(jī)上的“百度”，目前很難講。畢竟市場(chǎng)才剛剛熱起來(lái)，容量和成長(zhǎng)空間都足夠大。

與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)音樂(lè)已經(jīng)發(fā)展到MP4階段，但我們的硬件理念相對(duì)落后。除了給用戶(hù)提供一個(gè)空殼子，并沒(méi)有太多的細(xì)分服務(wù)可用。這也是阻礙市場(chǎng)爆發(fā)性成長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。對(duì)用戶(hù)而言，產(chǎn)品越傻瓜越好，功能越貼心越好。貼心不一定是指功能多，而是指簡(jiǎn)單易用。這也是MP4廠(chǎng)商發(fā)展過(guò)程中必須要解決的一大瓶頸。

目前市場(chǎng)中有廠(chǎng)商專(zhuān)門(mén)針對(duì)縫隙市場(chǎng)進(jìn)行深耕細(xì)作，針對(duì)目前MP4廠(chǎng)商硬件上的缺陷做實(shí)用性開(kāi)發(fā)，如具有無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)功能以及搜索、智能推歌等技術(shù)的軟件。此類(lèi)軟件恰好可以彌補(bǔ)存在的缺陷。在未來(lái)，這種“內(nèi)容 服務(wù) 硬件”才是真正適合消費(fèi)者需求的，符合未來(lái)發(fā)展方向的。別小看這樣簡(jiǎn)單到傻瓜級(jí)的功能，對(duì)于許多玩不轉(zhuǎn)時(shí)尚消費(fèi)品的用戶(hù)而言，是個(gè)不錯(cuò)的選擇。這就產(chǎn)生了新的贏利模式，音樂(lè)搜索排名。其廣告模式的實(shí)質(zhì)更接近互聯(lián)網(wǎng)搜索公司。

音樂(lè)已經(jīng)變成紅海一片不掙錢(qián)了，沒(méi)有品牌的原創(chuàng)內(nèi)容很快就被淹沒(méi)在市場(chǎng)中。而音樂(lè)周邊的附加產(chǎn)業(yè)尚有許多發(fā)展空間。這也給后來(lái)者留下了很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。 于唱片公司而言，再不求新求變基本就只剩下被互聯(lián)網(wǎng)公司收購(gòu)的份了。唱片公司如何求新求變，筆者將會(huì)在今后詳細(xì)解說(shuō)。

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