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　　關(guān)于微信刷屏的現(xiàn)象早就見慣不慣了，不管微信自己愿不愿意收費(fèi)，其事情最終的導(dǎo)向都必然是收費(fèi)的結(jié)果，只不過這個(gè)收費(fèi)的模式還有待考慮。是騰訊前期自掏腰包，還是微信與運(yùn)營(yíng)商平分，這還有待于兩家公司自己商量的結(jié)果。但是我們都能從中感受到一個(gè)訊號(hào)，那就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司一旦擁有品牌和用戶基數(shù)，那將是一件非常可怕的事情。否則微信也不會(huì)受到這么多廠家的集體圍攻。那么微信的成功教會(huì)了我們什么呢?尤其是對(duì)于我們這些中小型站長(zhǎng)來說，什么樣的運(yùn)營(yíng)之道可以學(xué)習(xí)呢?

　　外行人看熱鬧，內(nèi)行人看門道。微信作為一個(gè)通訊產(chǎn)品，其成功的最終導(dǎo)因無非是強(qiáng)大的通訊功能，除了短消息之外，照片、視頻、語音應(yīng)有盡有，滿足于不同層級(jí)的用戶需要。反觀三大運(yùn)營(yíng)商，顯然是在這條路上南轅北轍。比如移動(dòng)，早些年憑借強(qiáng)大的通訊信號(hào)穩(wěn)定性干掉了聯(lián)通，基本上算是壟斷了中國(guó)整個(gè)移動(dòng)通訊行業(yè)，但是后來移動(dòng)推出的產(chǎn)品都將更多的精力放在了金錢上，比如飛信剛剛推出的時(shí)候竟然會(huì)收費(fèi)，而這顯然就耽誤了移動(dòng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的進(jìn)展。后來移動(dòng)又將注意力放在了手機(jī)游戲上，對(duì)于通訊的研發(fā)力度有限，這也就直接導(dǎo)致了聯(lián)通憑借后來的3G網(wǎng)絡(luò)一舉重拾江山。這樣一來一回兩個(gè)案例，很明確的告訴我們?nèi)魏我粋�(gè)產(chǎn)品的豐富都必然建立在簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)的基本功能上，誰能保證微信的成功靠的不是早期的通訊功能，沒有這些早期的功能，微信后來的APP開發(fā)平臺(tái)以及熟人圈產(chǎn)品都將是浮云，所以站長(zhǎng)朋友要明白的是，產(chǎn)品本身的性質(zhì)屬性不能忘，這是我們做網(wǎng)站的真諦，千萬不能因?yàn)槭袌?chǎng)上什么元素流行就去涉及什么，要知道也許你堅(jiān)持久了，你也能成為別人膜拜的對(duì)象。

　　關(guān)于微信，還有一個(gè)值得思索的東西，那就是微信到底是在做什么。是一個(gè)產(chǎn)品，還是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，抑或一個(gè)運(yùn)營(yíng)體系。我想不管怎樣，馬化騰的未來構(gòu)圖中，微信都將是極其重要的一個(gè)棋子。除了完善的基本通訊功能，微信也具有超強(qiáng)的借鑒能力。雖然提到微信，提到騰訊，很多朋友都是立即想過抄襲這個(gè)詞眼，沒錯(cuò)，騰訊的很多產(chǎn)品都是來自一些已經(jīng)成熟的產(chǎn)品，但是微信的借鑒能力還是不能小視的，比如微信的APP開發(fā)平臺(tái)，雖然起初的研發(fā)對(duì)象是蘋果的APP平臺(tái)，但是目前已經(jīng)孵化出類似于剪刀手、小黃金等眾多產(chǎn)品，豐富了微信的整個(gè)應(yīng)用平臺(tái)。即使現(xiàn)在與蘋果APP平臺(tái)還有一定的差距，但是善于借鑒以及結(jié)合中國(guó)特色的手段都會(huì)使微信擁有更強(qiáng)的生命力。那么，對(duì)于我們普通站長(zhǎng)來說，這點(diǎn)就尤為重要。很多時(shí)候，我們沒有必要去把一些事情做得特別出類拔萃，或是新穎無比，可能別人的想法稍加改造或是加一點(diǎn)自己的想法都會(huì)是一個(gè)絕佳的贏利點(diǎn)。這點(diǎn)對(duì)于草根站長(zhǎng)是一個(gè)值得深思的地方。

　　最后想說的就是，一種差異化發(fā)展。因?yàn)榍懊嬉舱f到了微信具有很多產(chǎn)品的影子，比如陌陌的LBS定位功能，但是熟悉微信產(chǎn)品開發(fā)的朋友都知道，雖然微信在朋友之間的通訊方面做得很到位，但是微信是微信，陌陌是陌陌，兩者并沒有交叉發(fā)展。也就是說微信雖然有陌生人交流功能，但是針對(duì)LBS也是謹(jǐn)小慎微。因?yàn)槲⑿乓环矫嬉�突出自己的產(chǎn)品特色，另一方面差異化發(fā)展思路在微信團(tuán)隊(duì)中根深蒂固。畢竟市場(chǎng)只有一個(gè)，微信即使很強(qiáng)大，但是與一個(gè)已經(jīng)成熟的產(chǎn)品去比拼服務(wù)，勢(shì)必會(huì)造成自身資源的浪費(fèi)，就好像前面所說的那樣，微信可以做陌生人圈子，但是要知道這不是主要的，熟人圈才是關(guān)鍵。對(duì)于草根站長(zhǎng)的提示就更明顯了，不要拿雞蛋碰石頭，擁有再多資源的你都不如做一條差異化發(fā)展之路更加靠譜和實(shí)際，不僅借助了先行者的名氣，也讓自己的資源得以合理化利用，兩全其美。

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