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        升職應(yīng)該算是職場(chǎng)上比較敏感的話題了,要是一不小心升錯(cuò)了職或者是機(jī)會(huì)來(lái)了你不在乎,那麻煩就大了,同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的誤解一定會(huì)讓你付出不小的代價(jià)。

        誤解是一劑毒藥,有效溝通是一劑良藥,誤解之后的有效溝通,會(huì)讓你在吃了苦頭之后再享受一下甜點(diǎn)。

        向領(lǐng)導(dǎo)提出升職&滿足個(gè)人欲望

        干枝梅是一家廣告公司的策劃部經(jīng)理。但是現(xiàn)在這個(gè)經(jīng)理的職位給她帶來(lái)的不是更好的工作成就感、更大的工作業(yè)績(jī)和更高的薪水,而是領(lǐng)導(dǎo)和同事的冷漠和部門(mén)工作的沒(méi)有任何進(jìn)展。說(shuō)實(shí)話,干枝梅是一個(gè)很有策劃天賦的女孩子,出過(guò)幾次大手筆,但她又比較散漫,這讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她不太滿意卻又拿她沒(méi)有辦法。公司只看業(yè)績(jī)和能力,在管理上也不是那么嚴(yán)格。但是干枝梅對(duì)此并不領(lǐng)情,今年年初她找到領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)自己在所在的部門(mén)是骨干,但是自己的工作得不到另外兩個(gè)同事的配合,工作量很大,太辛苦,要求領(lǐng)導(dǎo)給她升職,這樣至少自己在有大策劃的時(shí)候可以從職級(jí)的差別上要求這兩位不配合她的同事。領(lǐng)導(dǎo)一開(kāi)始并不同意,但干枝梅與領(lǐng)導(dǎo)溝通了幾次后,公司最終接受了她的要求。

        升職后的干枝梅以為自己以后只要出策劃案,到時(shí)候由兩位同事執(zhí)行就OK了。“這樣就順多了”,干枝梅私下里高興地對(duì)自己的姐們兒里說(shuō)。但是事情并不如干枝梅想象的那么簡(jiǎn)單。先是兩位同事不服氣,在工作中不肯配合,有事直接找部門(mén)總監(jiān)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始還從中做一些協(xié)調(diào)的工作,但看干枝梅還是跟以前一樣散漫,在工作上也沒(méi)有什么進(jìn)展,后來(lái)也就放棄了。在當(dāng)月的評(píng)語(yǔ)里,領(lǐng)導(dǎo)給干枝梅寫(xiě)了這樣一段話:在滿足了個(gè)人欲望后,要切實(shí)把部門(mén)工作做好,要學(xué)會(huì)一些管理的方法和技巧。

        “滿足了個(gè)人欲望”,這句話對(duì)干枝梅打擊很大,她沒(méi)有想到領(lǐng)導(dǎo)會(huì)這么評(píng)價(jià)她,最近這一段時(shí)間,她能不去辦公室就不去了,躲在了家里。跟姐們聊天時(shí)她一再說(shuō)沒(méi)想到,一再聲明其實(shí)自己只是想讓工作做得更順利,自己也不是什么官迷。

        同事李先生:干枝梅是一位很能干的同事,但在工作之外她對(duì)自己的要求不高,這是她的兩位手下不服她的主要原因,在做了經(jīng)理之后,她要是能改改自己散漫的那一面,領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)她只是為了滿足個(gè)人欲望了,在團(tuán)隊(duì)管理上就不會(huì)這么糟糕了。

        人力資源總監(jiān)高女士:骨干和經(jīng)理是兩種完全的角色。干枝梅在成為經(jīng)理之后,還是把自己放在骨干的位置上,沒(méi)有能夠完成角色的轉(zhuǎn)換。在團(tuán)隊(duì)管理方面也沒(méi)有發(fā)揮自己的作用。公司的本意是想通過(guò)升職,來(lái)激勵(lì)她能夠在自我約束和管理方面也做得跟她的業(yè)務(wù)一樣出色,在找過(guò)相關(guān)員工溝通之后,公司也從管理的角度提醒過(guò)她一些注意事項(xiàng),但從目前來(lái)看,作用不是很明顯。

        Office高手點(diǎn)評(píng):升職是滿足個(gè)人欲望,在一些職場(chǎng)人士看來(lái),確實(shí)如此,但在干枝梅那里,也許并不是如此。她的本意不過(guò)想通過(guò)職級(jí)的差別要求這兩位配合她的工作同事,從工作流程上讓自己的策劃能得到更好的執(zhí)行,不小心反而落得領(lǐng)導(dǎo)和同事的冷漠。

來(lái)源:模板無(wú)憂//所屬分類(lèi):網(wǎng)絡(luò)編輯教程/更新時(shí)間:2012-06-06
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