恐慌:微商造就了“偽創(chuàng)業(yè)”迷局_站長(zhǎng)休閑故事
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導(dǎo)讀:創(chuàng)業(yè)熱浪擊打著浮躁的社會(huì),當(dāng)每個(gè)人都在談創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,成功的迷霧正在撕咬著新生創(chuàng)業(yè)者最后的熱情......
何為“偽創(chuàng)業(yè)”?
讓筆者跟你說(shuō)說(shuō)筆者眼中的“偽創(chuàng)業(yè)”。八九十年代,在創(chuàng)業(yè)路上的苦行僧是從無(wú)到有,慢慢樹(shù)立起如今的商業(yè)帝國(guó)或者知名企業(yè),比如我們熟知的阿里巴巴、騰訊、百度和聯(lián)想等等。那個(gè)時(shí)候的創(chuàng)業(yè)在筆者眼中有一種別樣的氣概,是現(xiàn)今創(chuàng)業(yè)大潮下缺乏的氣概。創(chuàng)新、顛覆、實(shí)干可以說(shuō)是他們的代名詞。
再結(jié)合當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)大潮,有多少個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)適合這幾個(gè)代名詞呢?可以說(shuō)少之又少,在大部分的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,嚴(yán)重缺乏從創(chuàng)業(yè)之初的幾個(gè)人到規(guī)模化的特殊團(tuán)隊(duì)文化。筆者認(rèn)為現(xiàn)如今絕大部分創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都是被資本糟蹋的產(chǎn)物。
很多人當(dāng)然也不乏業(yè)界影響力的人物,都有這個(gè)說(shuō)法,只要你有一個(gè)非常棒的idea,然后找到愿意投資你的VC,就可以通過(guò)資本無(wú)中生有的建立一個(gè)公司,而這恰恰是現(xiàn)如今創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最致命的開(kāi)始。
一個(gè)通過(guò)資本來(lái)維系的速成企業(yè),如果沒(méi)有文化的基礎(chǔ)以及真正創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的精氣神,就如同揠苗助長(zhǎng),成長(zhǎng)的快,死的也快。
從近年來(lái)的數(shù)據(jù)分析,借助資本無(wú)中生有短期成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè),壽命難超過(guò)3年。最終的結(jié)局不是被并購(gòu)就被徹底消失在創(chuàng)業(yè)的大潮中。
通過(guò)這么個(gè)長(zhǎng)篇大論去介紹當(dāng)下“偽創(chuàng)業(yè)”的命題,可能你會(huì)覺(jué)得拖沓,但這是我們今天主題必要的開(kāi)端......
一盆“冷水”,該醒醒了!
時(shí)下,人人都在說(shuō)微商,人人都在做微商,人人都在將微商當(dāng)作現(xiàn)今最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這是一個(gè)多么糟糕的情形?所有以微商可以創(chuàng)業(yè)所塑造的概念是真正意義上的洗腦,99%的微商其實(shí)是深陷概念的迷局,無(wú)知和麻木。
你可曾想,1000萬(wàn)微商的數(shù)據(jù),多少人真正賺到過(guò)錢(qián)?除了手頭囤積的貨物外,微商從業(yè)者的激情是否正在不斷削減?連最基本的盈利能力都沒(méi)有,那創(chuàng)業(yè)更是無(wú)從談起。
這個(gè)最基本的論點(diǎn),就是在毫不留情的否決絕大部分以微商名義作為創(chuàng)業(yè)的概念,這盆冷水必須要澆在大部分“偽創(chuàng)業(yè)者”的頭上:該醒醒了!
盈利微商看似在創(chuàng)業(yè),實(shí)則在打工
世界上最牛逼的產(chǎn)品模式就是有個(gè)非常強(qiáng)大的代理團(tuán)隊(duì),我只供貨,即使薄利多銷(xiāo),照樣可以賺得金銀滿盆。
世界上最賺錢(qián)的盈利模式就是有著傳銷(xiāo)的系統(tǒng),直銷(xiāo)的團(tuán)隊(duì),我只要?jiǎng)觿?dòng)嘴皮子,做背后的策劃人,照樣能夠劃定三分天下。
世界上最苦逼的賺錢(qián)方式就是以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)性為主,刷遍各大論壇,全國(guó)各地拼命宣傳,瘋狂做地推,卻難握財(cái)富的主動(dòng)權(quán)。
結(jié)合當(dāng)下微商,比如XX企業(yè)一年干到50億、XX企業(yè)幾個(gè)月流水上千萬(wàn)、XX企業(yè)幾星期招募上千團(tuán)隊(duì),看似無(wú)可企及,其實(shí)都逃不過(guò)以上三個(gè)模式。
百萬(wàn)微商團(tuán)隊(duì)在苦逼的賣(mài)貨,今天來(lái)個(gè)流水幾十萬(wàn),明天來(lái)個(gè)代理上千人,今天曬買(mǎi)房,明天曬買(mǎi)車(chē),也正體現(xiàn)了當(dāng)下大眾對(duì)金錢(qián)的浮躁,看似賺錢(qián)實(shí)則在為品牌商做嫁衣。品牌商只需做好策劃,招募初始代理,順帶洗腦式的宣傳就可讓自己企業(yè)快速成名,無(wú)往不利。
所以,品牌供貨商才是真正的創(chuàng)業(yè),而打著創(chuàng)業(yè)口號(hào)的微商實(shí)則在打工,違背了創(chuàng)業(yè)的本意。形象的比喻:盈利的微商像是公司最棒最杰出的銷(xiāo)售員,品牌供貨商相當(dāng)于公司的老板,只要負(fù)責(zé)給最優(yōu)秀的銷(xiāo)售員發(fā)傭金,而且還省了底薪。而未盈利手頭還壓著貨物的微商則是被洗腦進(jìn)來(lái)貼錢(qián)打工的銷(xiāo)售員。品牌商如果倒閉老板跑路。銷(xiāo)售員只能被辭退,另謀高就,這類案例數(shù)不勝數(shù)。
注定,這形象的比喻會(huì)戳痛大部分品牌商的神經(jīng),并備受鄙夷.......
這就是筆者為何說(shuō)微商不等同于創(chuàng)業(yè),微商缺乏支撐創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的生命力,可以說(shuō)絕大部分微商弱不經(jīng)風(fēng),一陣風(fēng)都隨時(shí)可以刮倒。如同大部分以資本速成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)那樣,只是被品牌商糟蹋的產(chǎn)物罷了,過(guò)一時(shí)之癮還行,長(zhǎng)期依賴品牌商注定會(huì)面臨死亡。
目前,大部分個(gè)人微商以及微商團(tuán)隊(duì)正在分崩離析,也在慢慢印證著筆者的觀點(diǎn)。
隨著一大群人不斷涌入,以及絕大部分人對(duì)國(guó)家創(chuàng)業(yè)政策的誤導(dǎo),羊群效應(yīng)下的龐大基數(shù)注定會(huì)刮起“偽創(chuàng)業(yè)”時(shí)代的大潮......
而這種糟糕的現(xiàn)象會(huì)發(fā)展成如何,筆者暫時(shí)不能做所謂的論斷,但在這里提醒大部分微商從業(yè)人員,切忌將微商當(dāng)成事業(yè),這是潮流下的誤導(dǎo),盲目無(wú)知的代價(jià)只會(huì)讓自身變得浮躁不堪,到頭來(lái)連在一家企業(yè)踏實(shí)上班的激情都被磨滅。
作者:明凡
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