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模板無憂（mb5u.com）4月22日報道：富士康的罷*工*事*件才平息不久，近日又據(jù)一位知情者告訴相關(guān)媒體記者稱，富士康生產(chǎn)的500萬部iphone遭退貨，相關(guān)損失或達10億。

據(jù)悉，此次富士康被蘋果公司退回的500萬部iphone手機是由于外觀不符合標準或是出現(xiàn)了功能不良的問題，才導(dǎo)致被退貨。

富士康集團CEO郭臺銘在4月16日時就來到了觀瀾鴻觀科技園C03 樓3層視察。還提出了所謂的“提升良率、專業(yè)培訓(xùn)、凝聚士氣”主張，這樣的“良率”，最后的結(jié)果居然是被蘋果退貨，未免有些滑稽。

另悉，按照蘋果手機“重工”每臺約200RMB人工成本計算，（所謂的重工就是重新生產(chǎn)出來，還是用原來機器的部分原件），500萬至800萬部不合格的蘋果手機被重新處理，那意味著富士康得重新支付10億至16億的額外成本，也就是說，富士康 2012年將近60%的利潤付諸東流。

其實，富士康再度出現(xiàn)被退貨事件已不是首例，在2012年，富士康就曾因為產(chǎn)品出貨良率達不到蘋果公司的標準而向其賠償了8億元。時隔3年，富士康不但沒吸取相關(guān)教訓(xùn)，反而再度上演這一幕，不僅與其內(nèi)部高管混亂離不開，其追求快發(fā)展、管理跟不上，制度不完善等因素密不可分。

此前多次的罷工事件，就將富士康推上了風(fēng)口浪尖�？偠�言��，一個要茁壯成長的企業(yè)，對自身的發(fā)展模式、管理模式、以及相關(guān)制度不加強完善的話，類似事件不但不能杜絕，反而愈演愈烈。

文/竹風(fēng)

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