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編輯是任何媒體的核心力量，因?yàn)樗麄兪切畔⒌娜肟谝约俺隹�，編輯采集信息、整合信息、撰寫信息或者�?chuàng)造信息，最終呈現(xiàn)信息。拋開社會(huì)地位、福利待遇以及影響力而言，無論是

然而，開拓O2O模式最難的部分在于線下。線下做不好，線上根本做不起來。而線下服務(wù)業(yè)的信息管道的對(duì)接是重點(diǎn)，因?yàn)闃?gòu)建線下信息化成本很高。線上線下的模式并不適合所有產(chǎn)品，目前與O2O模式掛鉤的，多為與生活相關(guān)的吃喝玩樂以及美容美發(fā)等服務(wù)。

O2O網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)

對(duì)于一般創(chuàng)業(yè)者來說，最好盡量是去挖掘細(xì)分的機(jī)會(huì)，嘗試挖掘一些小眾、個(gè)性化等需求，或者融入社會(huì)化等元素來進(jìn)行一些創(chuàng)新。細(xì)分需求找準(zhǔn)了不僅可以不用一味的依靠?jī)?yōu)惠，甚至有溢價(jià)用戶也是愿意買單的。

O2O之所以成為關(guān)注的熱點(diǎn)，在一定程度上得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)近兩年的快速發(fā)展，因?yàn)镺2O是目前大家所公認(rèn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)少有的幾個(gè)主要盈利模式之 一。而通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)O2O，目前基本上只有“位置”這一條路稍微靠譜一些，但是，它也不是全能的。哪些服務(wù)用戶會(huì)通過手機(jī)來選擇、購(gòu)買？基本上會(huì) 是一些比較輕的決策，吃個(gè)飯、唱個(gè)歌、做個(gè)spa或者美容等等，而很 多時(shí)候用戶就在外面，比較急于找到合適的可提供服務(wù)的商家，這樣對(duì)位置的要求自然比較苛刻。

O2O創(chuàng)業(yè)就像是安裝管道準(zhǔn)備賣水（楚狂人覺得這個(gè)是最適合小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的方向），要賣水主要有以下兩個(gè)方向：

1、賣給線上公司：這個(gè)方向可以參考目前給眾多電商公司提供第三方服務(wù)的機(jī)會(huì)。隨著O2O方面的項(xiàng)目越來越多，這方面賣水的條件也已經(jīng)越來越成熟了；

2、賣給線下商家：未來，線下數(shù)百萬的服務(wù)業(yè)商家都將走到線上來，這個(gè)趨勢(shì)是必然的。

以上切入點(diǎn)，主要是對(duì)O2O創(chuàng)業(yè)者如何選擇行業(yè)和方向進(jìn)行了一些初步的分析。在選好了切入點(diǎn)之后，接下來最重要的事情不是做網(wǎng)站，而是實(shí)實(shí)在在的深入到線下，深刻的理解這個(gè)行業(yè)，不然，切入點(diǎn)再好，你可能也很難切進(jìn)去。

O2O模式可能是2013年網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的一個(gè)好機(jī)會(huì)，但是創(chuàng)業(yè)之前也需要量力而行，如果你也是一無項(xiàng)目、二無團(tuán)隊(duì)、三無資金的三無人員那還是踏踏實(shí)實(shí)做自己的事，打好基礎(chǔ)等待下一個(gè)機(jī)會(huì)吧。

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實(shí)際上這是一個(gè)經(jīng)常被忽視的問題，當(dāng)網(wǎng)站的權(quán)重、排名、流量日趨穩(wěn)定，站長(zhǎng)們往往覺得已經(jīng)大功告成，以致喪失繼續(xù)優(yōu)化的動(dòng)力。