SEO項目執(zhí)行 緣何網(wǎng)站排名提升流量下降_建站經(jīng)驗教程
推薦:談?wù)勚醯木W(wǎng)站運營之道:高質(zhì)量內(nèi)容的打造知乎,這個帶著一些文言文氣息的名字,給人直觀的感覺就是有深度、有見解、有沉淀,沒有商業(yè)氣息。對于一個社會化問答平臺來說,需要專注于鼓勵用戶分享專業(yè)的經(jīng)驗,幫助更
在SEO項目執(zhí)行的過程中,我們往往會碰到這種情況:關(guān)鍵詞排名上升了,流量反而下降了。乍一聽,這確實是一個有點尷尬的問題,面對客戶的質(zhì)疑,我們該怎么回應(yīng)呢?
影響SEO流量的因素
其實,影響網(wǎng)站SEO流量的不僅僅和關(guān)鍵詞排名有關(guān),還有很多客觀因素,比如付費廣告的數(shù)量/形式的改變,搜索趨勢的變化,首頁前十網(wǎng)站的變化,網(wǎng)站描述的改進,網(wǎng)站內(nèi)容的增加,阿拉丁內(nèi)容、負面消息的出現(xiàn),其他渠道推廣對檢索量的影響,突發(fā)事件等等等等這些都可以去影響/瓜分SERP首頁的流量,因此單純的關(guān)鍵詞排名升或是降是不能完全解釋SEO流量增或是減。
客戶關(guān)注的是流量下降本身這件事情,而不是流量與關(guān)鍵詞排名之間的關(guān)系。
當然啦,說服客戶不是目的,解決問題才是關(guān)鍵。其實客戶不是非要弄個明白關(guān)鍵詞排名和流量到底有多少關(guān)系,他沒有這個閑情雅致去和你搞這些,他真正在乎的是流量下降本身這件事情,所以如何緩解客戶對流量下降的焦慮是我們的重點。
思路正確了,我們再談?wù)劷酉氯ピ撛趺醋�,首先我們需要表達我們很理解客戶那邊的感受,站在客戶的角度去看待問題會給你在說服客戶的層面上加分;其次,我們要以專業(yè)者的角度來安慰客戶:流量下降是一件很常見的事情,從以往項目經(jīng)驗來看,沒有哪個網(wǎng)站流量是一路凱歌一直往上走的,這句話給客戶的感覺就好像你發(fā)燒去看醫(yī)生,醫(yī)生和你說,這個病是很常見的毛病,不用太緊張,給你開幾副藥就好啦。這樣病人聽起來心里會好受很多,客戶也一樣。
大策略不能改,局部可調(diào)整
問題出現(xiàn)了就必須要有解決方法,其實現(xiàn)在的問題可以變相理解為:病人當初服的藥是不是有效果,是不是要繼續(xù)服用。換成行話就是:當初制定的SEO策略是否有用,是否會有新的策略來幫助流量上漲。其實作為病人,是很反感醫(yī)生胡亂開藥,或者說一幅藥服用了幾個療程卻一點效果都沒有,最終還要換藥。這個是作為醫(yī)生最忌做的事情,同樣的,作為SEO咨詢師/項目經(jīng)理,在開始制定SEO策略的時候一定要慎重,仔細,分析透了對方網(wǎng)站目前到底是處在一個什么樣的情況后再給出方案,千萬不要拍腦袋做事情。一旦策略制定了,是不可以隨便更改的,如果你在項目執(zhí)行過程中一會做做這個,發(fā)現(xiàn)沒有效果后再做做那個,絕對是會被客戶覺得你非常不專業(yè)+非常不靠譜的。
所以,當客戶問我們是否有新的解決方案時,一定是基于當初制定的大策略前提下再去做局部調(diào)整。當然客戶本身問的問題你一定要小心,這里面至少包含著三層意思:
你當初制定的策略是不是正確?
為什么用了你的方案還沒有效果?
第三點才是問你有沒有新的解決方法。
首先對于第一個問題,我想答案是顯然易見的:大策略一定是正確且毫不動搖的。第二個問題:“為什么你的方案沒有效果”這個時候你就要安撫客戶的心,告訴他SEO是一件長期的過程,你的網(wǎng)站碰到的情況是正常的。。。并且給出他局部調(diào)整的建議也就是回答他這個問題里面的第三層意思“有沒有新的解決方案”,再次強調(diào),這里的“新”一定是基于大策略的前提下,或做局部微調(diào),或做細化分析,根據(jù)項目情況來看。千萬不要天馬行空,腦子里面突然有一個靈感就不假思索說出去,這非但不會加分,反而會給客戶造成不良印象。
具體例子
下面是就流量下降這個問題 一段客戶與供應(yīng)商的對話。
客戶:我們網(wǎng)站的流量又下降了,這是什么原因呢?我看你周報里面關(guān)鍵詞排名都還很OK啊。。。
答:哦,是這樣的,其實單純的關(guān)鍵詞排名是不能決定網(wǎng)站流量是升或是降,因為客觀因素比較多,比如首頁PPC投放的量,搜索趨勢的變化。。。(舉幾個例子應(yīng)付過去就可以,因為這不是重點)。當然,我也理解您這邊的感受,因為我們都是希望流量可以一個月比一個月高的。(站在客戶的角度看待問題),不過說句實話,以過往的SEO項目經(jīng)驗來看,沒有一個網(wǎng)站的流量是一路凱歌,一直往上漲的,總歸會有起起伏伏,這是很常見的事情。只要策略是對的,最終流量一定會上去,只是時間問題。
客戶:那你們有沒有什么新的應(yīng)對策略呢?(這個問題很危險,想好了再回答,注意之前的“三層意思”。。。)
答:其實策略在項目一開始我們已經(jīng)制定了,大方向上是不會改變的。(語氣堅定,給客戶專業(yè)的感覺),只是說SEO本身的產(chǎn)品特性決定了優(yōu)化效果顯現(xiàn)是一個蠻長的過程,當然在中間流量的起起伏伏是很正常的,既然大策略優(yōu)化思路是正確的,流量提升只是時間問題(再次肯定自己的策略)。當然啦,我們也分析了我們網(wǎng)站目前的一個狀態(tài)(開始說具體問題,準備做局部調(diào)整),不管是從關(guān)鍵詞排名還是從收錄量還是反向鏈接數(shù)(說問題前,先說好的地方。。。)都是在提升的過程中,只是網(wǎng)站A欄目下面的流量下降的比較快,不管是從品牌詞還是從產(chǎn)品詞都有不同程度的下跌,品牌詞的排名從之前的“啪啪啪”跌落至“啊啪啪啪”,通用詞的排名從之前的“啪啪啪”跌落至“啪啪啪”。。。。。。(做足功課,說具體細節(jié),讓客戶感覺我們很在意這個A欄目),所以在后期,我們從執(zhí)行端上會把SEO資源更多的去分配到這個欄目上面,爭取讓這個欄目的流量早日提升。你看如何?
客戶:恩好的,沒問題。那你預(yù)估一下,到底什么時候流量會提升?
答:恩,是這樣的,按照以往的項目經(jīng)驗,一般是需要1-2個月的時間,但也有個別項目不到一個月就能產(chǎn)生效果了(給一個區(qū)間,和一個最小值。區(qū)間主要告訴客戶這是一個預(yù)估值,最小值是給予客戶希望)。這個具體還需要看搜索引擎的相應(yīng)周期和網(wǎng)站自身的情況及其執(zhí)行團隊的配合情況。但是您放心,雖然搜索引擎的相應(yīng)周期不是我們能決定的,但是從團隊執(zhí)行上,我一定會反復(fù)讓大家意識到這個項目的重要性,從這一點上來看,請您無須擔心。(從預(yù)估引導(dǎo)團隊,從不可控引到可控)
客戶:嗯好,那就麻煩你了。
答:應(yīng)該的。
后記:這篇文章是我的個人經(jīng)驗和感悟,僅供參考。寫此文的目的不是讓我們從言語上擊敗客戶,而是學會分析客戶的心里,站在客戶的角度上去解決問題并且引導(dǎo)他對SEO有正確的認識。
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