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暗傷——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)之病_策劃盈利教程

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推薦:被神化了的電子商務(wù)
最近一段時(shí)間,“熱潮”、“第二次浪潮”、“新時(shí)代革命”、“徹底顛覆”這幾個(gè)極度煽情的詞又一次和電子商務(wù)放在了一起。 在某些人的口里,B2B電

激情不是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的永動(dòng)機(jī)

2007年3月,在中部某省會(huì)城市的一小住宅小區(qū),三樓。一家做通信產(chǎn)品的公司剛在這成立了子網(wǎng)絡(luò)公司,在過(guò)去的半年里,他們剛完成了一款手機(jī)游戲作品,共計(jì)50萬(wàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi),作品已經(jīng)被母公司拿去兜售,據(jù)說(shuō)多家強(qiáng)勢(shì)媒體都有意購(gòu)買(mǎi)這款游戲,用于拓展用戶互動(dòng)。經(jīng)過(guò)這一塊的試驗(yàn),認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)大有可為,于是將網(wǎng)絡(luò)部門(mén)升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)公司。當(dāng)年預(yù)算是12萬(wàn),要求半年內(nèi)開(kāi)始盈利。

與大多數(shù)草創(chuàng)的網(wǎng)絡(luò)公司一樣,他們將自己定位在創(chuàng)業(yè),每天不變的是富有煽動(dòng)性的講話與沒(méi)有下班時(shí)間的工作制度。

3室一廳的房子里,放了七臺(tái)電腦,總監(jiān)坐在最后一排,在他的臉上總有三種顏色,激情時(shí)兩眼放光,鼓動(dòng)三寸之舌,告訴大家我們要?dú)⒌奖本┥虾�,要�?000平的寫(xiě)字樓,人人開(kāi)馬寶、個(gè)個(gè)住別墅的日子已經(jīng)不遠(yuǎn)了;陰沉?xí)r眉頭皺起,指責(zé)部下對(duì)公司不夠盡心,六天制10小時(shí) 的工作,依舊被要求無(wú)條件加班;尷尬時(shí)不住捋著頭發(fā),對(duì)員工說(shuō),這個(gè)月工資過(guò)幾天再發(fā),總公司的帳還沒(méi)結(jié)算完畢,公司可以預(yù)支點(diǎn)生活費(fèi)給你,到時(shí)候再還。

公司成立了一個(gè)多月,卻始終找不到什么可以拿的出手的成績(jī),從運(yùn)營(yíng)一個(gè)網(wǎng)站的計(jì)劃到開(kāi)發(fā)一系列動(dòng)漫周邊,飄忽不定,但錢(qián)卻還在不斷的用,員工的狀態(tài)像吸食了嗎啡一樣,沒(méi)有總監(jiān)的演講與煽動(dòng),提不起精神。

Java程序員每天10點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床,翻開(kāi)厚重的教程,開(kāi)始進(jìn)行每天的工作,但網(wǎng)站部門(mén)卻永遠(yuǎn)沒(méi)有得到技術(shù)部的支持,在他們看來(lái),技術(shù)部所做的技術(shù)維護(hù)就是幫助他們將電腦里的熊貓燒香解決掉。

4月,公司接了個(gè)活,8000元人民幣,總公司接的關(guān)系單,幫地方行政單位做網(wǎng)站,于是新定下的網(wǎng)站項(xiàng)目擱置,從源碼下載站Down了個(gè)回來(lái),修改、美工,完畢。

當(dāng)這筆錢(qián)花光之后,有人提議,干脆做私服吧,私服賺錢(qián),我有多少朋友以前是搞私服家族的,月賺數(shù)萬(wàn)不是夢(mèng)。原來(lái)定下用于做網(wǎng)站的服務(wù)器臨時(shí)變成了私服服務(wù)器,而這臺(tái)服務(wù)器的系統(tǒng)有一個(gè)讓人熟知的名字——番茄花園。

當(dāng)花了200元購(gòu)買(mǎi)私服版本,運(yùn)營(yíng)了1個(gè)月,日在線50人,還有6個(gè)是公司員工,收入200元,緊接著公司3個(gè)月沒(méi)發(fā)工資,以運(yùn)營(yíng)成本太高,搬遷至地級(jí)市。

拿到了錢(qián),卻不知道如何花好錢(qián)

在外人看來(lái),這家公司擁有了中小網(wǎng)絡(luò)公司不具備的雄厚資本,“海龜”創(chuàng)辦的企業(yè),從華爾街找來(lái)了近千萬(wàn)美金的投資,自稱對(duì)Web2.0無(wú)所不知,談模式在中國(guó)已經(jīng)可以名列三甲,老總怎么看怎么像得了“開(kāi)復(fù)病”,LOGO要Google化,域名卻要Chinaren化,網(wǎng)站改版卻改的更加難看,海外人士據(jù)說(shuō)不使用QQ這個(gè)玩意,要求全公司都使用MSN進(jìn)行溝通,員工的工資始終在千元大關(guān)徘徊。

雖然公司吝于改善員工的生活,卻不吝于宣傳,站街做宣傳,從同城社區(qū)先做起,讓員工頂著烈日發(fā)傳單,不知道的人還以為是哪家賣(mài)場(chǎng)在新搞活動(dòng)。

這一家做社區(qū)運(yùn)營(yíng)的公司始建卻要求完成一億的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);完成的途徑居然是做廣告聯(lián)盟!

自以為老子天下第一,面對(duì)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)同行,感覺(jué)自己才是王八,別人都是土鱉,談合作,絕對(duì)不吃虧,對(duì)等交易的不要,絕對(duì)有利自己才是王道;

急于求成,一張流量K線圖掛在公司,要求每天都是漲勢(shì),IP、PV一個(gè)都不能少。

模式小超人只是知道吹牛,海龜?shù)娜蝿?wù)就是飛華爾街拿投資,大比大比的投資或是流失、或是進(jìn)入了海龜們的荷包。

想做的很多,但找不到重點(diǎn)

很多網(wǎng)絡(luò)公司在創(chuàng)業(yè)的初期,都是以服務(wù)商或建站專家的姿態(tài)登場(chǎng),企業(yè)建站、電子E化,這些都是賴以生存的手段,尤其是在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的圈子里,這樣的事例不勝枚舉,但建站服務(wù)往往都是成功的關(guān)鍵所在,據(jù)稱良X一類(lèi)的建站公司一年的銷(xiāo)售利潤(rùn)在50萬(wàn)以上。

這一類(lèi)公司做成功之后,開(kāi)始從服務(wù)型轉(zhuǎn)向?yàn)榧夹g(shù)型,同樣很多人意識(shí)到電子商務(wù)或者說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也許才是發(fā)展的新高度,但今天一個(gè)新點(diǎn)子,明天一個(gè)好創(chuàng)意,這邊投兩萬(wàn),那邊撒三萬(wàn),根本沒(méi)有財(cái)務(wù)預(yù)算,資金很快斷鏈,創(chuàng)業(yè)宣告失敗。

搞明白,你究竟要做什么

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)雖然不是什么新鮮東西,但我們總能發(fā)現(xiàn),存活下來(lái)的公司最少都沒(méi)有犯以上的錯(cuò)誤。

思維往往決定一切,但思維不代表執(zhí)行力,激情、思維、資金三者看起來(lái)往往都是創(chuàng)業(yè)制勝的關(guān)鍵,擁有這些優(yōu)勢(shì)的公司卻總在我們身邊拔地而起,卻又瞬間隕落,這之間的故事也許就像股市K線圖里的場(chǎng)景,不過(guò)一息之間的事情。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)并非一通而百通,上面三個(gè)例子的帶頭大哥原來(lái)的本職工作有必要交代一下,第一個(gè)總監(jiān)是影視后期制作、第二個(gè)是會(huì)計(jì)師、第三個(gè)是科技發(fā)明。互聯(lián)網(wǎng)的海深到他們從弄潮兒變成了溺水者。

浮躁的環(huán)境、滿地是金的傳言讓中小互聯(lián)網(wǎng)公司天生存活在一個(gè)有暗傷的世界里,他們不斷的招人、不斷的炒人,每每感嘆人才難尋,卻又效率低下,當(dāng)錢(qián)燒光了、激情燃燒完了、創(chuàng)意都消失了,剩下的只是殘喘茍活的喪尸。

分享:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)十技之七:博客營(yíng)銷(xiāo)
做SEO的比其他任何行業(yè)的人都了解博客的重要性,很多SEO都有自己的博客,這不是個(gè)偶然現(xiàn)象。博客營(yíng)銷(xiāo)效果可能沒(méi)有搜索競(jìng)價(jià)排名,論壇營(yíng)銷(xiāo)等那么快速直接。但堅(jiān)持下去,博客營(yíng)銷(xiāo)所帶來(lái)的后勁和潛

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