如何對網(wǎng)絡(luò)編輯的績效進(jìn)行考核_網(wǎng)絡(luò)編輯教程
編輯部對網(wǎng)絡(luò)編輯績效考核說明
為了加強(qiáng)編輯部的整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的整體職業(yè)水平,以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量,現(xiàn)對編輯部績效考核做如下調(diào)整。
一、編輯部成員職業(yè)技能要求:(編輯部培養(yǎng)方向)
1.軟件操作能力:熟悉網(wǎng)頁三劍客軟件等
2.事件營銷能力:對新聞有一定的敏感度,能巧妙的抓住事件進(jìn)行炒作,吸引眼球。
3.語文表達(dá)能力:具有較強(qiáng)語言表達(dá)和文字表達(dá)能力是專訪和報道的前提。
4.專題制作能力:能對一些突發(fā)事件和大型會議、賽事等做全方位報道。
5.外語翻譯能力:對國際行事件的報道或者國外企業(yè)家的訪問。
6.團(tuán)隊協(xié)作能力:為人熱情大方樂于助人,具有很好的團(tuán)隊精神。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度:(編輯部培養(yǎng)方式)
1、有計劃地結(jié)合工作實踐開展理論研究,兩周召開一次編輯業(yè)務(wù)討論會,討論疑難問題、交流編輯經(jīng)驗。自覺提高職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高編輯業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識水平。
2、做好編輯后內(nèi)容的自檢總結(jié)。每天負(fù)責(zé)欄目均要進(jìn)行自檢,以日志的形式提交。
3、若有特殊情況需做出調(diào)整的,由主管另行決定通知。工作期間視工作需要召開不定期業(yè)務(wù)會。
三、部門考核標(biāo)準(zhǔn):
部門考核采取月積分的形式,本著公平、平等、互助、協(xié)作的原則,快速、全面、準(zhǔn)確、客觀的編輯方針制定編輯部績效考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)則如下:
考核月度總分=職業(yè)技能基本分(30%)+工作績效所得分(55%)+團(tuán)隊協(xié)作分(15%)
3.1考核分說明:
薪水為基本工資加考核獎金的形式,基本工資+考核獎金
如:張三的薪水結(jié)構(gòu)為800元的基本工作與800元的考核獎金。則從上面的案例計算張三10月所得薪水為:800+800×85%=1480元
為了加強(qiáng)編輯部的整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的整體職業(yè)水平,以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量,現(xiàn)對編輯部績效考核做如下調(diào)整。
一、編輯部成員職業(yè)技能要求:(編輯部培養(yǎng)方向)
1.軟件操作能力:熟悉網(wǎng)頁三劍客軟件等
2.事件營銷能力:對新聞有一定的敏感度,能巧妙的抓住事件進(jìn)行炒作,吸引眼球。
3.語文表達(dá)能力:具有較強(qiáng)語言表達(dá)和文字表達(dá)能力是專訪和報道的前提。
4.專題制作能力:能對一些突發(fā)事件和大型會議、賽事等做全方位報道。
5.外語翻譯能力:對國際行事件的報道或者國外企業(yè)家的訪問。
6.團(tuán)隊協(xié)作能力:為人熱情大方樂于助人,具有很好的團(tuán)隊精神。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度:(編輯部培養(yǎng)方式)
1、有計劃地結(jié)合工作實踐開展理論研究,兩周召開一次編輯業(yè)務(wù)討論會,討論疑難問題、交流編輯經(jīng)驗。自覺提高職業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高編輯業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識水平。
2、做好編輯后內(nèi)容的自檢總結(jié)。每天負(fù)責(zé)欄目均要進(jìn)行自檢,以日志的形式提交。
3、若有特殊情況需做出調(diào)整的,由主管另行決定通知。工作期間視工作需要召開不定期業(yè)務(wù)會。
三、部門考核標(biāo)準(zhǔn):
部門考核采取月積分的形式,本著公平、平等、互助、協(xié)作的原則,快速、全面、準(zhǔn)確、客觀的編輯方針制定編輯部績效考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)則如下:
考核月度總分=職業(yè)技能基本分(30%)+工作績效所得分(55%)+團(tuán)隊協(xié)作分(15%)
3.1考核分說明:
薪水為基本工資加考核獎金的形式,基本工資+考核獎金
如:張三的薪水結(jié)構(gòu)為800元的基本工作與800元的考核獎金。則從上面的案例計算張三10月所得薪水為:800+800×85%=1480元
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