初涉網(wǎng)絡(luò)編輯這個行業(yè)，可能最難的就是制作專題了，本篇這里詳細(xì)介紹下如何做專題。做媒體的有一種榮耀，叫“包場”。包場知道吧。假設(shè)，某日我們新聞的UV超過S***，兄弟我一頭腦發(fā)熱，把丫毛家菜給“包場”了，新聞中心所有兄弟在里面胡吃海喝，其他閑雜人等一律禁止入內(nèi)——想進(jìn)來?成，做個專題先。
　　新聞的包場，指的是一個選題，一個策劃，一家媒體把事件的前因后果、背景預(yù)測、影響反映全部做足了，不留后門、不留空白，做到其他媒體無法再跟進(jìn)，無法再補白，這就是包場。
　　互聯(lián)網(wǎng)新聞中，新浪經(jīng)常干包場的勾當(dāng)，所以業(yè)界對其新聞有信息量大的美譽，用戶對其有“新浪一定有我想要的”心里期待。這很操蛋。
　　換個角度看，我們能不能做到新聞包場?能不能把新浪給比下去?答案自然是“我看行”，問題是，我們怎樣才能把新聞做到立體豐滿。
　　三個方法。
　　一、多角度：
　　一個事件從不同角度關(guān)照，有不同的立場、成色。最明顯的例子，是對同樣一個新聞事件，媒體之間的報道不同、甚至是沖突。作為沒有原創(chuàng)權(quán)的我們來說，我們無法從實證的層面辯解真?zhèn)�，但是我們有一個得天獨厚的優(yōu)勢，是可以同緯度的展現(xiàn)。例如，對廣州崗頂爆炸案的報道，南都和新快的報道是沖突的，我們可以在同一個頁面上，同時展現(xiàn)二者之間的差別。最簡單的方法是利用摘要的空間做文章，把兩家的對立報道用圖表、表格的方法一目了然的表達(dá)出來。清晰、直觀，給用戶展現(xiàn)不同媒體的事實，是非自有公斷。
　　這還是多角度的初級階段。看一看我做的這個圖：
　　任何一個新聞事件，都不是孤立的、偶發(fā)的，必然有其時空兩個維度上的關(guān)聯(lián)、邏輯和趨勢。我們在思考、策劃一個新聞或者專題的時候，可以按照這兩個維度去組織材料、弄清關(guān)系。我拿《陳水扁提出“四要一沒有”臺獨主張》為例，來闡述如何利用這個思考云圖。
　　1、核心事件：提出“四要一沒有” 陳水扁聲稱要“臺獨”　http://news.163.com/07/0305/07/38Q8736D000120GU.html
　　這種動態(tài)消息是新聞價值最大的核心信息，我們在這一類新聞上一定要搶，不能手軟。搶來之后，第一時間發(fā)新聞，第一時間上高位置，第一時間發(fā)短信，第一時間作專題，第一時間通聯(lián)媒體。這是為了強調(diào)快，與本文無關(guān)，不贅述。
　　拿到這樣的稿子之后，先從6要素的角度解析一下事件，這個工作很重要，也很必要，這可以讓我們進(jìn)一步的專題或者是策劃做到心中有數(shù)。阿扁臺獨的這條稿件的6要素分別是：
　　時間 when 3月4日晚
　　地點 where 臺灣，臺灣人公共事務(wù)會(FAPA)二十五周年慶祝晚宴
　　事件 what 要獨立、要正名、要修憲、要發(fā)展。沒有左右之分，只有統(tǒng)獨之分。
　　人 who 陳水扁，及新聞提及的藍(lán)、綠陣營的相關(guān)人等
　　為何 why 1、大選需要;2、轉(zhuǎn)移貪腐案注意力;3、李扁之爭;4、挑釁大陸
　　如何 how 直接引語、圖片、視頻表現(xiàn)。
　　分析了6要素，這條新聞的核心點也就出來了。四要一沒有和動機是最重要的。那么好，圍繞著兩個點做標(biāo)題：
　　陳水扁(who)拋出“四要一沒有”臺獨主張(what)(主)挑釁北京底線轉(zhuǎn)移島內(nèi)壓力(why)(副)。然后通過關(guān)鍵詞陳水扁、臺獨，找相關(guān)新聞，調(diào)權(quán)重，上頭條!(我這是沒有考慮兩會因素的常規(guī)處理)。
　　到此為止，常規(guī)消息的觸發(fā)已經(jīng)完成，下一步，就要考慮如何“包場”了
　　2、按照時間軸維度的發(fā)散：
　　往后看：
　　1)這一段時間陳水扁都提出了什么樣的主張?隱形臺獨、法理臺獨都有哪些事件?搜索，可以找到桃園機場更名、臺灣郵票發(fā)行、陳水扁討論臺灣廢統(tǒng)等一系列新聞;
　　2)對陳水扁不斷的滋擾挑逗?各方是作何反應(yīng)的?各方包括：臺灣島內(nèi)民眾、大陸、美國。可以找到臺灣游行、李肇星和國臺辦等人和機構(gòu)稱臺獨很危險和今年是反臺獨關(guān)鍵年的新聞。
　　3)此次陳水扁突然提出“四要一沒有”口號的背景是什么?可以找到綠營身陷貪腐案泥沼的新聞、陳水扁民意崩盤，阿扁插秧作秀調(diào)戲女記者露出本色的趣聞，最重要的一個背景是陳水扁發(fā)出“四要一沒有”挑釁口號的當(dāng)天上午，李登輝聲淚俱下討伐陳水扁，和綠營劃清界限的新聞。這條新聞很關(guān)鍵。作為李登輝政治衣缽的傳承人，李登輝在大選之前的劃清界限，對陳水扁來說，不僅僅有門派上的清理門戶的屈辱，也有獨派分裂進(jìn)而分散選票的現(xiàn)實隱憂。所以做此強烈回應(yīng)，有其邏輯上的合理性。
　　4)在沿著時間軸走遠(yuǎn)一點，臺獨的路線圖是怎樣的。做個圖表，把歷史年表做出來，讓用戶看出來這個“獨步舞”實在是越跳越懸，越跳越大膽。
　　5)弄完這些新聞，然后找評論，用觀點來分析陳水扁的動機。要解析兩個問題，一、為什么陳水扁會如此鮮明的提出四要一沒有?動機何在?二、為什么陳水扁挑這個時機提出四要一沒有?
　　回顧完了，再前瞻：
　　1)陳水扁提出這個口號之后，如何收場?他還要在臺300多天，之后的日子里，他是會收聲禁言還是變本加厲?
　　2)大陸方面的反應(yīng)是什么?規(guī)格和措辭有什么變化?會不會有武力震懾?
　　3)美國方面的反應(yīng)是什么?是游移搖擺，還是立場鮮明?
　　4)島內(nèi)各派別作何反應(yīng)?
　　5)如此重磅炸彈，會對臺灣選戰(zhàn)造成何種影響?3月15日“總統(tǒng)”選舉報名截止，藍(lán)、綠兩陣營的出場陣容會作何調(diào)整?綠營的先鋒官有什么壓力和訴求?
　　6)會對臺灣股市造成什么樣影響?會對大陸臺灣的民間來往造成什么樣的影響?
　　回顧的內(nèi)容好辦，我們用搜索，只要思路得當(dāng)，新聞肯定能找到。前瞻部分，除了需要我們第一時間搜索相關(guān)新聞之外，還需要我們利用訪談、約稿、媒體通聯(lián)等相關(guān)關(guān)系弄來稿源。我們現(xiàn)在在這一塊的差距很大。訪談不能成品化，不能有機整合進(jìn)專題中，不能沉淀。白白浪費了資源。
　　3、按照空間軸維度的發(fā)散：
　　按照時間軸的思維發(fā)散，側(cè)重的是事件的前因后果，來世今生，要呈現(xiàn)的是事件外在的發(fā)展歷程和內(nèi)在的邏輯關(guān)聯(lián)。按照空間軸發(fā)散，則是為了解析事件中當(dāng)事各方的相互關(guān)聯(lián)和矛盾，以及事件外的環(huán)境、生態(tài)的異動和轉(zhuǎn)變。還有就是相似事件之間的內(nèi)在因果。
　　還是以陳水扁這條新聞為例，先看看圖表中的類比新聞方面。俗話說，獨木不成林，陳水扁這7年來，發(fā)出了幾次這樣的態(tài)度論調(diào)，都是怎么說的?選擇什么時機說的?偶發(fā)背后有沒有必然?我們按照這個思路去找新聞，會形成兩個很重要也很有趣的結(jié)論：一、丫總是在受到島內(nèi)壓力的時候，故作驚人之語來金蟬脫殼。因為臺獨不僅僅是他的立身之本，也是他的救命稻草;二、丫每年全國兩會的時候，都要來挑逗一下，給北京方面一點難看。這兩點大家都有感覺，問題是我們?nèi)绾伪磉_(dá)。一種方法是硬橋硬馬的組織稿件、訪談，另一種方法是通過投票(設(shè)置好題目和題干)、標(biāo)題制作和頁面語言組織、稿件集納等編輯技法暗度陳倉。某種程度上看，第二種方法會更有效。把握好新聞安全性風(fēng)險即可。具體手法，歡迎感興趣的同學(xué)來找我討論。
　　按照空間軸思考，除了上面所說的類比，還有一個重要的方面是關(guān)聯(lián)。也就是把新聞事件中的方方面面都列出來，以新聞主角為圓心，看各方面的反應(yīng)、動作，以及因此形成的整體利益格局的變動。在這條陳水扁口吐狂言的新聞中，利益方有哪些?綠營同黨、藍(lán)營對手、北京方面、臺灣選民、美國。這些方面的反應(yīng)和動作都應(yīng)該注意到。新聞之所以成為新聞，大多是打破了均態(tài)，產(chǎn)生了異變，也就是各個利益方制衡、膠著的態(tài)勢發(fā)生了變化，變化越大，新聞越大。所謂反常，也是這個道理。那么在陳水扁喊過臺獨主張之后，由利益方交織組合成的這個均勢發(fā)生了什么變化?在自由經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，最迅速的變化指標(biāo)是股市，最直接的變化指標(biāo)是官員的沉浮，等等。我們需要主動思考和掌握這一類信息。
　　按照這樣的思維路徑，我們基本上在新聞層面上把一條新聞能夠搜尋到的相關(guān)信息點想到了，效率高的編輯，應(yīng)該能把相關(guān)新聞搜索到，外采的信息布置出去。這就夠了嗎?
　　按照我上面所說的思考方向，能搜索到的相關(guān)新聞起碼也有50條。但是如果僅僅是列表式的整合，對用戶來說，徒增閱讀負(fù)擔(dān)。這時，編輯功力的第二個方面展現(xiàn)出來了，對上面所說的信息進(jìn)行分類、整合，有節(jié)奏感和重心的予以展現(xiàn)。我們慣常的方法是按照新聞事件的層次來劃分。但是，還有很多整合的方法。兩會之后我會拿我們所做的專題為例子和大家詳說整合的方法。