推薦：工作三年后，我選擇離開騰訊
在騰訊的工作感覺怎么樣?關于這個問題，回想起這幾年的經(jīng)歷，既有取得成就的喜悅，也有遭受挫折的失落，個中唏噓，在離開之際，與你分享一二。

大家都對店鋪淘客挺感興趣的吧，所以我就分享一些細節(jié)，還有如何批量化操作的，平時比較忙，所以之前早就說寫文章的，現(xiàn)在才來寫。還有其中有很多也是商業(yè)機密，大家也都不愿意分享。這次我是毫無保留的分享給大家了。說的都是實操經(jīng)驗，所以對沒有操做過這個項的聽起來或許有難度，但是對準備入行，或者已經(jīng)在操作的朋友至少少讓大家摸索兩個月的時間，好了也就不廢話多說了吧。

先來簡單介紹一下店鋪淘客是怎么操作的

首先我們需要開一個淘寶店鋪，然后用我們的的采集上貨軟件，最后只用坐等成交，坐等收成就可以，簡單說一下大家也許不懂得地方，還有細節(jié)部分：

店鋪淘客賺的是聯(lián)盟的傭金還有差價。我們開淘寶店鋪，怎么能實現(xiàn)不囤貨，不發(fā)貨就能有收益呢，很簡單，用我們的采集上貨軟件，淘寶上的商品，我們看到的只是圖片，文字，和價格信息，當我們賣出去我們就去阿里媽媽賣一下，就是代拍的意思，這里收獲地址填買家的。因為是廠家直接發(fā)貨，所以我們是零庫存，零風險。發(fā)貨問題廠家發(fā)貨后會給我們一個訂單號，我們填在買家那里，就完成了這個成交過程。等訂單成交后，我們就可以坐等收成。其實就是這么簡單。

店鋪淘客最適合網(wǎng)絡小白操作，前期上手比較快，操作簡單，而且兩三天就能看到效果收益，這對小白建立信心很有作用，我看到很多在圈子，群組里很多喊著沒項目，找項目，或者又是一個個被做培訓忽悠的小白，其實都可以試一試這個項目。批量化操作一般是比較適合，有一點的基礎的，也有一定資金的這種可以來嘗試。

在了解批量化操作前，先來列舉一下市面上現(xiàn)在比較流行的幾種店鋪玩法。

首先，第一種我稱之為，野蠻類，就是什么類目都做，比較傳統(tǒng)的大雜燴店鋪，以量取勝。

第二種、暴力玩法，突破淘寶的上貨限制，一天上幾萬款商品，什么產(chǎn)品都上，這種的可能只能活一周，甚至更短，但是短期效果比較明顯，一個店鋪的利潤大概在3、4萬左右。

第三種、也很常見的裂變玩法，一個寶貝裂變成好幾份，一個寶貝只有標題不同，其他的都一樣，也就是淘寶霸屏。難點就是選品。這個決定了流量的總的多少，能不能出單。項目前期一般都是不賺錢的，多看看生意參謀，流量動態(tài)，流向，打造自己的選品思路，積累一些經(jīng)驗，這是一種前期積累，后期爆發(fā)的玩法。

第四種、精細化操作，這是以后所有店鋪都要走的方向，當?shù)赇伈饺肓苏��?guī)，有一定的銷量，關注者，并且積累率一定的經(jīng)驗，稍微懂一些店鋪運營知識，那就可以去做精細化操作了。比如打造一個小爆款，做一個小類目的精品，聯(lián)系廠家，做做直通車，做一些推廣活動，比如說優(yōu)惠券活動，淘金幣，紅包等等。還可以積累一些客戶到微信，做微信營銷等等。我覺得以后很多項目都要拋棄流量的紅利，來做精細化運營了。

第五種、代理模式店鋪管理，這種很少人去玩，這種模式優(yōu)點就是不需要多少資金，所有做之前的微信淘客合伙人這種玩法的，玩這種就很輕車上路了。

第六種、批量化店群操作，和單個店鋪操作還是有不同，對于沒有接觸過上手比較有難度，剛接觸店鋪淘客的兄弟就建議不要操作。想要入手店群操作的建議先去拿幾個店鋪運營測試，或者直接去找有店群運營經(jīng)驗的人來合作一下。我們開始上手店群操作，先用一個月做試運營，試運營一個月的過程種，我們就不要看我們賺了多少錢，有多少流量，或者扣了多少分，如果就是只看這些東西，那么也是永遠不能也不敢放大操作的。

那我們注意哪些呢?

首先、看一個軟件的采集上貨，上傳時間。

第二、就是采集的時候該選品，遇到各種問題該如何去解決。

第三、在客服和顧客溝通的過程種經(jīng)常遇到的問題是什么，還有如何來培訓客服，怎么調(diào)動客服的工作積極性，

第四、在拍單的過程中與商家會遇到各種的問題，應該怎么來解決。

第五、當?shù)赇佊龅竭`規(guī)，我們怎么第一時間快速來解決違規(guī)，一般上貨多久會出訂單，上多少件貨，店鋪的流量會有多少，了解店鋪的大體運營情況，掌控全局。

還有需要注意一些硬件情況，一根網(wǎng)線下，來運作幾個店鋪，哪些電腦上貨，哪些電腦客服用來溝通。一個店鋪用多少的運營資金等等。這些問題才是你作為老板應該考慮的事情，而不是撿芝麻丟西瓜，抓小放大。每個店鋪的情況肯定都不一樣，有半死不活的，剛開始就陣亡封店了，也有一個月能產(chǎn)好幾萬利潤的。作為老板應該看到全局，計算總的產(chǎn)出，平均產(chǎn)出，接受各種遇到的突發(fā)情況，控制成本，放大利潤，把控細節(jié)，眼觀大局這樣才能做好店群。至于一個店鋪的單利潤多少，流量多少，那就要靠你培養(yǎng)，管理員工的方法了，我們需要兩個管理人員就行，一個是技術總監(jiān)，一個客服主管。那技術總監(jiān)的工作就是安排上貨，那有幾千個店鋪的時候一個人上貨是遠遠供不應求的，技術總監(jiān)的工作就是來統(tǒng)籌安排，分配上貨任務。技術總監(jiān)就需要非常懂電腦的軟硬件知識、熟練運營模式、懂選品、懂如何的規(guī)避違規(guī)等。

客服主管的作用不僅僅要會聊天，拍單，還要回調(diào)動客服的積極性，溝通能力一定要強，有耐心，懂顧客的心理，那這樣店鋪的轉(zhuǎn)化率就非常高了。當?shù)赇伒牧髁肯禄�，或者遇到各種問題的時候，這時候就需要會分析，找到問題所在。

大家知道，不管是什么行業(yè)，成功的原因是有千萬種，失敗的原因肯定基本相同。

有些兄弟一個店鋪都沒玩好，就去放大搞幾十個店鋪，這不是把自己玩死了么，最后還不如一個店鋪的收益高。

第二種、心態(tài)不好，學藝不精，而且從來都不和別人交流，自以為自己學一點東西都很牛，然后每操作一個小技巧都是淺嘗輒止，每天都在找方法，每天都在測試，看起來很忙，其實什么也沒做出效果，像這種就永遠不能回歸本質(zhì)，太急切看到效果了，最后還是適得其反。

第三種、一些兄弟很喜歡撿芝麻丟西瓜。還有就是懶、拖延，這種就是把錢送他面前都懶得撿起來。

店淘操作只要稍微避免一下我上面說的坑，稍微用一點心，單店的利潤我相信也在4000以上。單店做好，有實力的就可以操作店群了。

作者微信：xyuinv

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一直以來，大家都有個誤會，西方發(fā)達國家福利好，工資高，是因為他們民主!但事實上是他們掌握了各行業(yè)的源頭技術，并緊緊地把持住，讓世界淪為他們的工廠，他們從中賺取巨額利潤。