推薦：“創(chuàng)一代”都玩“功成身退” 退休后都在做什么
網(wǎng)游行業(yè)是屬于年輕人的。帶著這句話，巨人網(wǎng)絡(luò)CEO史玉柱宣布將于4月19日《仙俠世界》內(nèi)測之日辭去CEO職務(wù)，留任董事長一職，進(jìn)入屌絲狀態(tài)的退休生活。史玉柱稱，一年后，巨人將不再有我的烙

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅速崛起，呈現(xiàn)出越來越多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，他們在企業(yè)發(fā)展中起著重要不可或缺的作用，為提高企業(yè)形象做出了非常大的貢獻(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理通常情況下是對現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行管理以及合理利用營銷人員，也負(fù)責(zé)開發(fā)新的產(chǎn)品，和傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理在工作內(nèi)容上大同小異，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在工作內(nèi)容上主要包括了日常性工作、階段性工作以及戰(zhàn)略性工作三大塊。這些工作內(nèi)容都是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)際過程中不可或缺的部分，必須引起高度的重視。對于這三塊工作內(nèi)容，想必很多營銷者并不是非常熟悉，下面就和大家一起來探討探討。

　　1、日常性工作內(nèi)容

　　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理對日常性工作內(nèi)容必須充分做到位，這類型的工作往往是按日執(zhí)行，具體包括了整理分析競爭對手，協(xié)調(diào)各部門的相互協(xié)作以及運(yùn)作，并且貫穿執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃。收集競爭對手情報(bào)，企業(yè)想要得到更高速的發(fā)展，必須加強(qiáng)對競爭對手的情報(bào)收集以及分析，在分析競爭對手中尤其是要把握其動(dòng)向，行業(yè)發(fā)展趨勢以及策略上的變動(dòng)，這些都是日常性工作內(nèi)容，只有這樣才能夠做好長期發(fā)展的準(zhǔn)備以及基礎(chǔ)奠定。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)、運(yùn)營、客服以及銷售等資源利用的時(shí)候，必須做好各個(gè)部門的相互協(xié)調(diào)，使其能夠更高效的完成目標(biāo)，做到思維以及行動(dòng)統(tǒng)一性非常重要，而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理正是這座橋梁，一定要做好這方面的日常性工作。執(zhí)行商業(yè)計(jì)劃，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理更需要帶領(lǐng)相關(guān)團(tuán)隊(duì)完成每階段的商業(yè)計(jì)劃，主要是財(cái)務(wù)任務(wù)，包括了成本和收錄，每階段的指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行合理的考核，通過制定逐日的工作計(jì)劃從而完成階段性任務(wù)目標(biāo)，從而最終完成商業(yè)計(jì)劃。

　　2、階段性工作內(nèi)容

　　產(chǎn)品經(jīng)理的工作重心在參與新產(chǎn)品的開發(fā)，尤其需要把握產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔，以及進(jìn)度報(bào)表，并且合理階段性對新產(chǎn)品就那些測試以及驗(yàn)收成效。必須參與公司每階段的商業(yè)計(jì)劃制定，通常情況下公司為對每階段進(jìn)行績效考核，是否達(dá)到財(cái)務(wù)目標(biāo)。同時(shí)還會進(jìn)行階段性商業(yè)計(jì)劃的制定，在整個(gè)過程中產(chǎn)品經(jīng)理需要制定自己所負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的部分，尤其是對成本和收入的評估報(bào)告。內(nèi)外結(jié)合開展?fàn)I銷活動(dòng)，開展?fàn)I銷活動(dòng)必須首先做好內(nèi)容，需要提高自身產(chǎn)品的綜合競爭力，提高產(chǎn)品的價(jià)值。作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理更需要考慮如何利用外部資源將產(chǎn)品快速有效的推廣出去。讓更多的用戶能夠使用它，從而獲得更多良好的口碑，進(jìn)行再次的口碑宣傳。最終做到降低成本，提高銷售成效。

　　3、戰(zhàn)略性工作內(nèi)容

　　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理最為重要的是建立好長期的戰(zhàn)略布局，尋找長期可持續(xù)發(fā)展之路至關(guān)重要。對于產(chǎn)品的開發(fā)，一定要研究可實(shí)施性，對未來企業(yè)的發(fā)展是否有幫助，是否能夠作為未來長期發(fā)展的方向都需要經(jīng)過深思熟慮，馬虎不得。發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品以及產(chǎn)品升級，作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理更需要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)以及發(fā)展趨勢，提高自身發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的機(jī)會，并且提出合理的建議。同時(shí)還需要對舊產(chǎn)品進(jìn)行升級，更加滿足用戶的需求。

　　4、產(chǎn)品開發(fā)以及營銷的進(jìn)度把握

　　作為產(chǎn)品經(jīng)理還確定資金、資源的投入成本，必須根據(jù)具體的商業(yè)計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，一定要做好時(shí)刻把控，必要時(shí)爭取投入，同時(shí)做好大部分的項(xiàng)目管理工作，尤其是要做好提供支持，當(dāng)然，在不少創(chuàng)業(yè)型公司里，作為產(chǎn)品經(jīng)理更需要自己進(jìn)行項(xiàng)目管理，處理更多的相關(guān)事宜。

　　思維總結(jié)：

　　想要企業(yè)產(chǎn)品提高銷量，必須注重內(nèi)外結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部必須提高產(chǎn)品的價(jià)值，提高行業(yè)的綜合競爭力，同時(shí)還需要利用外界資源合理的進(jìn)行宣傳以及推廣，這必須依靠優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在工作中必定要明確自身職責(zé)，將企業(yè)效益擴(kuò)大化，將企業(yè)形象提升，走出海外。

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